Actualités publiées dans la catégorie « Retours d'expérience »

Chaque processus de création de valeur est imparfait. Le management Lean vous propose à travers une approche rigoureuse et des concepts très opérationnels, de réduire ces dysfonctionnements avec lesquels bien souvent on prend l’habitude de vivre et de rechercher pour chaque activité, la meilleure solution pour l’entreprise.

Auteur de deux ouvrages dont #hyperlean en action, son dernier livre, Cecil Dijoux, Senior Manager OCTO, nous expose quelques principes du Lean Management. Il vous propose de les découvrir par la pratique à travers la Masterclass Digital Kaizen qu’il anime avec OCTO Academy.

Selon les estimations de la Convention Citoyenne pour le Climat, la part du numérique dans les émissions de gaz à effet de serre est passée de 2,5% à 3,7% du total des émissions mondiales entre 2013 et 2020. Il est donc urgent de nous interroger sur nos modes de consommation et d’adopter des usages des produits numériques plus respectueux de l’environnement. 

Pour mieux comprendre ces enjeux, Alexis Nicolas, Consultant et manager référent chez OCTO Technology, évoque quelques pistes concrètes et activables pour un numérique plus responsable et respectueux de l’environnement. Il est également animateur de la nouvelle formation « Sensibilisation aux enjeux énergétiques, climatiques et au bilan carbone, d’éco-concerné à éco engagé » proposée par OCTO Academy.

Il peut être complexe de mobiliser l’attention et l’implication d’un groupe de personnes. Pourtant, ces éléments sont indispensables pour mobiliser l’intelligence collective et ainsi prendre les décisions nécessaires et utiles au plus grand nombre. les méthodes de facilitation de groupe peuvent aider à acquérir les moyens théoriques et pratiques pour faciliter la collaboration.

Lan Levy, Manager chez OCTO Technology et formatrice OCTO Academy sur “Techniques et méthodes de facilitation de groupe”, nous détaille comment ces techniques peuvent aider à mieux engager le collectif

Et si l’un des secrets d’un bon Product Owner (PO) était de savoir dire non lorsque cela est nécessaire ? En tant que responsable du produit, sa position peut en effet paraître parfois inconfortable : il doit constamment faire des choix pour maximiser la valeur, arbitrer entre les attentes d’interlocuteurs tous convaincus individuellement de l’importance de leurs besoins.

Mais pour porter cette vision du produit il doit aussi créer de la cohésion, du consensus et permettre aux parties prenantes de travailler ensemble dans un esprit de co-responsabilité. Pour se tirer sereinement de ces situations complexes, il pourra s’appuyer sur certaines compétences qu’on n’apprend pas “by the book”… Éléments d’explication avec l’équipe qui anime la formation « Développer les soft skills du Product Owner » proposée par OCTO Academy (Charlotte Kerouredan, Sara Bianchi, Samy Amirou, Alban Baraffe).

L’accessibilité est une exigence forte de fabrication des produits numériques actuels. Elle peut néanmoins s’avérer difficile à mettre en œuvre, en particulier lorsqu’on ne sait pas par où commencer. Romy Duhem-Verdière, designer UX senior, experte en accessibilité web et Florence Nguyen, Product Owner Senior OCTO Technology, animatrices de la formation « Techniques de vérification d’accessibilité », évoquent l’importance des tests de recette qui permettent de vérifier l’accessibilité des écrans et interfaces.