Si la technicité et les savoir-faire sont essentiels pour la pérennité des organisations, les compétences interpersonnelles jouent un rôle indispensable dans leur capacité à innover.
Ainsi, l’intelligence relationnelle et la facilitation de groupe sont des leviers, pour les leaders d’équipe ou managers, permettant de stimuler innovation, adhésion et créativité, et renforcer l’excellence collective et la qualité de vie en entreprise.
Développement personnel
Comprendre ses émotions et celles des autres, embarquer ses équipes par une parole impactante et améliorer la qualité de ses interactions font partie des atouts des leaders et managers d’aujourd’hui. Le développement personnel occupe ainsi une place importante dans un environnement professionnel où les profils sont de plus en plus divers.
Dans un contexte où l’adhésion des talents est un véritable enjeu pour les organisations, la posture de leader doit être inspirante pour fidéliser les collaborateurs et les fédérer derrière une culture d’entreprise partagée.
Voir également :
FFEED
Donner et recevoir des feedbacks efficaces
Améliorer la qualité de ses interactions pour gagner en sérénité et en efficacité
Améliorer la qualité de ses interactions pour gagner en sérénité et en efficacité
PPECI
Parole performante et communication impactante
Expérimenter et s'approprier les bonnes pratiques de présentation orale
Expérimenter et s'approprier les bonnes pratiques de présentation orale
STORY
Storytelling : la mise en récit pour transmettre et convaincre
Construire un récit efficace pour capter et embarquer son audience
Construire un récit efficace pour capter et embarquer son audience
Facilitation
Face aux nombreuses transformations auxquelles les organisations sont confrontées, savoir mobiliser et impliquer le collectif est un enjeu majeur pour réussir celles-ci.
Les facilitateurs et coachs OCTO Academy vous accompagnent dans l’appropriation des techniques et méthodes de facilitation, afin de renforcer la dynamique collective, déjouer les situations relationnelles conflictuelles et maintenir l’engagement de vos équipes travaillant à distance.
FGRAF
Facilitation graphique par la pratique
S'initier aux outils et techniques de facilitation par le visuel
S'initier aux outils et techniques de facilitation par le visuel
FAC01
Techniques et méthodes de facilitation de groupe : niveau 1
Formation officielle ToP Facilitation Methods
Formation officielle ToP Facilitation Methods
FAC02
Facilitation d’un plan stratégique participatif : niveau 2
Formation officielle ToP Facilitation Methods
Formation officielle ToP Facilitation Methods
FDXCO
Développer les fondamentaux de la posture de coach
Enrichir sa façon d’être en relation à l’autre pour mieux collaborer
Enrichir sa façon d’être en relation à l’autre pour mieux collaborer
Management
Porteur du sens et de la vision, le manager d’aujourd’hui s’appuie des techniques issues du coaching et du mentorat pour stimuler la motivation, orienter les conversations vers la recherche de solutions et fédérer les collaborateurs derrière des objectifs collectifs et individuels.
Chez OCTO lorsqu’il est question de management nous avons la conviction qu’il « existe toujours une meilleure voie » (there is a better Way). Un savoir-être que nos managers expérimentés mettent au service de vos leaders dans des modules dédiés.