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« Nous privilégions toujours des approches concrètes et pragmatiques tout en encourageant l’innovation dans un cadre rassurant » – Audrey Malvoisin et Anthony Coulon, consultant·e·s et référent·e·s de la formation BOKR2 chez OCTO Technology

Publié le 24 juin 2025 dans Retours d'expérience

Dans un contexte où la performance collective et l’engagement des équipes sont plus que jamais au cœur des enjeux organisationnels, la méthode OKR (Objectives & Key Results) s’impose comme un levier incontournable de transformation et de pilotage.

« L’accessibilité ne doit pas être l’affaire d’un expert isolé, mais une compétence partagée par l’ensemble de l’équipe projet » – Guillaume Moizan, consultant et référent accessibilité chez OCTO Technology.

Publié le 10 juin 2025 dans Retours d'expérience

L’effort requis pour produire des sites accessibles en design et en développement n’est pas supérieur à celui demandé pour un site classique, mais il permet d’obtenir un résultat de meilleure qualité, en éliminant les vecteurs d’exclusion pour de nombreux utilisateurs.

« Tous les métiers autour de l’IT vont toucher à Kubernetes directement ou indirectement, tout le monde cherche à le comprendre. » – Joseph PAGE, consultant et référent des formations Kubernetes chez OCTO Technology.

Publié le 23 mai 2025 dans Retours d'expérience

Il y a une réelle nécessité de modifier les pratiques de sécurité actuellement mises en place pour aller vers des pratiques Cloud Native qui tirent profit de la puissance et des avantages de Kubernetes et l’écosystème Cloud-Native.

« Depuis 2014, chez OCTO Academy, nous sommes fiers d’accompagner nos clients dans leurs projets et d’exercer un métier profondément porteur de sens. » – Stéphanie Marchal, Head of OCTO Academy et Senior Manager chez OCTO Technology

Publié le 16 mai 2025 dans Retours d'expérience

La formation doit accompagner chacun tout au long de sa vie, dans tous les secteurs et à tout âge. Les entreprises ont donc la responsabilité de communiquer activement auprès de leurs collaborateurs sur les opportunités de formation.

« L’agile c’est reconnaître que l’incertitude fait partie de notre métier, il n’est pas possible de l’éliminer, on doit apprendre à la gérer et non pas à la subir » – Alain FAURE et Sylvain FAGNENT, Managers Référents chez OCTO Technology

Publié le 2 mai 2025 dans Retours d'expérience

Dans un contexte où la transformation numérique impose aux organisations de repenser en profondeur leurs systèmes d’information, la maîtrise de l’architecture logicielle devient un enjeu stratégique.

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