Dans un contexte de changement permanent, la pérennité d’une organisation repose sur sa capacité à faire face aux évolutions et contraintes géo-politiques, environnementales, sociales et économiques qui viennent challenger en continu son activité.
La capacité à réagir à ces transformations est ici un facteur stratégique pour les entreprises, afin de pouvoir s’adapter à ses évolutions.
Stratégie
Les évolutions technologiques et méthodologiques de ces dernières années ont bousculé les modèles d’affaires historiques du numérique.
Forts de leurs expertises en accompagnement des transformations d’entreprise, nos formateurs et formatrices vous éclairent pour vous approprier les enseignements et bonnes pratiques des plus grands acteurs du numérique.
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SAPI1
API : ouvrir son SI et développer son modèle d’affaires
Appréhender, concevoir, déployer et maintenir une stratégie d'APIs
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PXLR8
Accelerate© : adopter les bonnes pratiques pour un delivery plus performant, rapide et stable
Comprendre les principes techniques, méthodologiques et organisationnels régissant la performance du delivery logiciel
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IND40
Industrie 4.0 : Accélérer la transition vers l’usine connectée et performante
S’approprier les principales technologies à mettre en oeuvre pour amorcer le changement
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Enjeux climatiques et sociétaux
Dans un monde aux ressources limitées et où la question de la sobriété numérique prend de plus en plus d’importance, les organisations doivent faire face à de nouveaux enjeux.
Pour entamer une transition vers un modèle d’affaires durable, nos experts du Numérique Responsable mettent leurs savoirs au profit de vos organisations, dans nos modules consacrés aux enjeux climatiques et sociétaux du numérique.
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RGPDO
RGPD : transformer la contrainte en opportunité
Adopter les bons réflexes pour une mise en conformité simplifiée
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LABNR
Piloter sa démarche Numérique Responsable avec le label NR
Réaliser son diagnostic NR et préparer la labellisation LNR1 et LNR2
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CSRD1
CSRD : maîtriser les bonnes pratiques de pilotage et de gouvernance d'un projet
Faire du reporting CSRD un levier de transformation pour son organisation
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Innovation & Expérimentation
Dans un contexte où la compétitivité des organisations repose sur leur capacité à innover et délivrer rapidement de la valeur, l’expérimentation permet de valider au plus vite ses hypothèses avant d’investir.
Les experts d’OCTO vous accompagnent sur la prise en main des nouvelles formes d’expérimentation et l’appréhension des dernières tendances technologiques pour stimuler l’innovation au sein de votre entreprise.
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