Actualités publiées dans la catégorie « Retours d'expérience »

La notion de résilience numérique, en revanche, parle davantage aux dirigeants parce qu’elle touche directement à la continuité d’activité. Elle permet de poser la question sous un angle très opérationnel : que se passe-t-il si un fournisseur stratégique n’est plus disponible ? Comment assurons-nous la continuité de nos services ?
Cette approche rend le sujet beaucoup plus actionnable. Elle permet d’évaluer les dépendances, de mesurer leur impact potentiel et de construire des alternatives lorsque cela est nécessaire.

Finalement, animer une formation ou un atelier, c’est la même manière d’intervenir : créer un cadre, guider, transmettre.

Les méthodes agiles reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs. La mise en place de l’agile sur vos projets bouleverse souvent l’organisation, notamment votre positionnement et vos pratiques en tant que chef de projet. Les retours sur expérience de la gestion de projets agile font ressortir les aspects bénéfiques liés à son adoption : compétitivité et réactivité accrues, satisfaction client, implication des équipes de développement.

Les deux rôles s’enrichissent mutuellement.

En formation, on pratique le conseil, ce  qui peut ouvrir des perspectives de mission ; en mission, on nourrit les contenus de formation en exemples issus du terrain.

Finalement, animer une formation ou un atelier, c’est la même manière d’intervenir : créer un cadre, guider, transmettre.

La formation ne change pas forcément la manière d’aborder les problématiques clients car ce sont souvent des concepts que l’on maîtrise déjà. L’enjeu est plutôt d’intégrer de nouveaux concepts et de les transmettre clairement.

Former oblige surtout à adapter son discours : comprendre le niveau des personnes en face de soi, se positionner légèrement au-dessus, ajuster en fonction du contexte.

Cela m’a aussi permis de mieux comprendre les contextes métiers, qui varient beaucoup d’une formation à l’autre.

Databricks regroupe une multitude de briques qui facilitent la mise en place d’une démarche MLOps complète.

Le point de départ, c’est la donnée. Avec Unity Catalog, toutes les données sont centralisées, ordonnées et accessibles. Cela permet de construire des modèles sur une base saine et cohérente.

Ensuite, Databricks propose des outils qui rendent le déploiement robuste et reproductible, tout en s’adaptant au contexte de chaque entreprise. C’est une plateforme tout-en-un, ce qui évite d’avoir des outils dispersés et difficiles à maintenir.