Newsletter : Product Owner, de la théorie à la pratique

Vous l’avez peut-être constaté, le site octo.academy s’est doté d’une nouvelle interface. Il arbore désormais les couleurs bleu foncé et turquoise de notre identité graphique. Ce relooking est aussi l’occasion d’intégrer de nouvelles fonctionnalités nous permettant, ainsi qu’à vous, de faciliter le suivi de vos projets formation. Dans ce nouveau numéro, nous vous invitons à découvrir notre formation “Développer les soft skills du PO”, spécialement conçue pour vous aider à adopter la posture adéquate dans la gestion de vos projets

Bonne lecture.

Formation du mois : Développer les soft skills du Product Owner

Dans un écosystème agile, le Product Owner détient un rôle central. Responsable de la vision du produit à long terme et facilitateur entre les équipes techniques et le métier, il est là pour garantir la qualité du produit et son adéquation avec les besoins des utilisateurs. Au vu de toutes ses responsabilités, le rôle de Product Owner peut parfois être complexe à tenir. Il est donc important de savoir se positionner, mais aussi de savoir s’adapter face à des situations diverses, dans lesquelles le PO doit toujours garder une vision d’ensemble.
Avec la formation OCTO Academy « Développer les soft skills du PO » , appréhendez le rôle spécifique du Product Owner et gagnez en confiance pour aborder sereinement et efficacement votre rôle.

Le saviez-vous ?

Pour offrir aux stagiaires la possibilité de bénéficier de fonds publics ou mutualisés (Pôle Emploi, Caisse des Dépôts et Consignations…), les organismes de formation devront se doter de la certification qualité “Qualiopi”. Initialement prévue pour le 1er janvier 2021, l’échéance a été reportée au 1er janvier 2022, en raison des difficultés de mise en œuvre des audits pendant cette période de crise sanitaire. OCTO Academy, ayant anticipé cette échéance, dispose de cette certification qualité depuis septembre 2020.

En savoir plus

Le chiffre du mois

C’est le nombre de salariés qui en 2020 ont pu être formés, grâce au FNE-formation durant leur période de chômage partiel. Le coût total du dispositif, cette année-là, s’est élevé à 64 millions d’euros et la durée moyenne des actions de formation étaient de 26 heures. Ce dispositif exceptionnel mis en place dans le cadre du plan “France Relance” avait pour objectif de soutenir les entreprises tout en renforçant l’employabilité des collaborateurs.

En direct du blog des Octos

Depuis peu, la notion de “cloud souverain” est au cœur de l’actualité mais concrètement, quelles en sont les implications ? Il s’agit de pouvoir appliquer les normes européennes, plus exigeantes que les normes américaines, ceci afin d’offrir une meilleure protection des données. À travers cet article, les consultants OCTO Technology approfondissent cette notion de “cloud souverain” et ses conséquences sur les entreprises du numérique en Europe.

Lire l’article « Souveraineté et cloud, quel rapport ? »

FOCUS : À lire ce mois-ci

Harvard Business Review : Les trois erreurs stratégiques qui font dérailler la transformation digitale… et comment les éviter
Au regard de plusieurs dizaines d’études de cas, trois grandes sources d’erreurs stratégiques apparaissent et expliquent, en grande partie, les échecs de la transformation digitale.

Usine Digitale : No-code, low-code… Quels avantages et inconvénients pour ces solutions de développement simplifié ?
Démocratiser l’accès à la création d’applications, réduire le temps de développement et de mise en ligne des sites web, tout en diminuant drastiquement les coûts. Telles sont les alléchantes promesses des plateformes no-code et low-code. Les résultats sont-ils à la hauteur des attentes ?

Isaac Getz / LinkedIn : Entreprises libérées : quel bilan ?
Les crises mettent en exergue les forces et les faiblesses des entreprises. Si quelques enquêtes ont pu critiquer parfois les entreprises libérées, il reste que le taux d’engagement de leurs salariés est bien plus élevé que dans les entreprises classiques.

Harvard Business Review : Le test and learn, un outil efficace pour mesurer l’impact des formations soft skills
Trop peu d’organisations mesurent l’impact des initiatives de formation pour leurs salariés. Une approche “Test and Learn” pourraient pourtant les aider dans cette démarche.

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