Cette formation vous fera vivre les étapes du processus U menant à des prises de décision tenant compte de l'humain, de sa responsabilité et de la durabilité. Nous travaillerons aux niveaux personnel et interpersonnel pour ouvrir l'esprit en suspendant les jugements hâtifs, pour élargir le cœur en redirigeant le regard à partir de celui des autres parties prenantes et libérer la volonté en lâchant prise et en accompagnant ses peurs. Ce faisant nous expérimenterons comment ces métamorphoses se font au niveau collectif, abordant ainsi une méthodologie sociale pour agir en commun.
50% pratique
25% échanges
La formation en détails
Description
Cette formation vous fera vivre les étapes du processus U menant à des prises de décision tenant compte de l'humain, de sa responsabilité et de la durabilité. Nous travaillerons aux niveaux personnel et interpersonnel pour ouvrir l'esprit en suspendant les jugements hâtifs, pour élargir le cœur en redirigeant le regard à partir de celui des autres parties prenantes et libérer la volonté en lâchant prise et en accompagnant ses peurs. Ce faisant nous expérimenterons comment ces métamorphoses se font au niveau collectif, abordant ainsi une méthodologie sociale pour agir en commun.
Objectifs
- Découvrir les étapes de la transformation aux différents niveaux systémiques : individuel, organisationnel, institutionnel et sociétal
- Acquérir des outils et des techniques concrets pour accompagner un processus de changement
- Expérimenter ces étapes de façon individuelle et collective
- Se (re)centrer sur l'essentiel derrière l'important
- Enrichir ses qualités de leader dans l'action et l'innovation
- Appliquer le processus dans l'accompagnement au changement ou l'émergence de projets innovants des participants
Public cible
- Toutes personnes impliquées dans les processus de création et de conduite de changement : dirigeants, managers, acteurs de changement, consultants, coachs, responsables d'institutions et d'associations.
Prérequis
- Entretien personnalisé avec une des intervenantes avant la formation pour prendre en compte votre projet de changement et vos attentes particulières.
- Présence pleine et active.
Modalités pédagogiques
Exercices individuels par l'effet miroir et les feed-back du groupe et mises en pratique collectives.
Travail sur trois dimensions : tête, cœur et corps.
Profil du formateur
Modalités d'évaluation et de suivi
Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.
Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.
Programme détaillé
CO-INITIER : OUVRIR SON ESPRIT ET VOIR LES FAITS AVEC UN ŒIL NEUF
Introduction
Présentation croisée et attentes des participants
Présentation des thèmes qui seront abordés
- Méthodes de travail
- La Théorie U et son auteur
- "Iceberg model"
- La dynamique du U
CO-SENTIR : PERCEVOIR AVEC L’ESPRIT ET LE CŒUR OUVERTS
- Exercice d’observation sensible : niveau factuel
- Partage en sous-groupe d’expériences de changement
- Repérer les 4 niveaux d’écoute : exploration et théorie
- Exercice de cohésion d’équipe par le mouvement
- Recherche du focus qui tient à cœur au groupe en présence
- Les 4 niveaux de dialogue : exploration et théorie
- Promenade empathique
- Exercice d’observation : niveau dynamique
Jour 2
OUVERTURE
- Réveil pédagogique
- "Presensing" et "Absensing"
CO-SENTIR (SUITE)
- Exercice d’observation : niveau sentiment
- Exercice de cohésion d’équipe par le mouvement
- Modéliser les situations dans l’argile
- Partage et dialogue génératif
- Vidéo : exemple de lâcher prise
"PRESENCING" : SE RELIER AU RÉEL, LÂCHER PRISE, LAISSER L’ACTION PROCÉDER DU TOUT ÉMERGENT
- Exercice de de questionnement sur soi : le "journaling"
- Temps de réflexion individuel lors d’une marche
CO-CRISTALLISER : VISIONS ET INTENTIONS
- Partage des idées innovantes ayant émergé
- Modifier les paysages d’argile et partage avec le groupe
Jour 3
OUVERTURE
- Réveil pédagogique
- Exercice d’observation : l’essence
- Les 4 niveaux organisationnels
CO-CRÉER : METTRE EN ŒUVRE
- Mener ensemble une recherche par la connexion entre l’esprit et le corps
- "Case Clinic" : élaborer ensemble une réponse aux problématiques par la dynamique du U
CONCLUSION
- Retour global sur la Théorie U
- Elaborer un plan d’action collectif et ou individuel
- Clôture de la formation
Satisfaction moyenne des participants
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Améliorer la qualité de ses interactions pour gagner en sérénité et en efficacité
Expérimenter et s'approprier les bonnes pratiques de présentation orale
Construire un récit efficace pour capter et embarquer son audience
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Prochaines sessions
-
du 15 au 17/05/2024Présentiel, Paris2 020,00 € HT
-
du 27 au 29/11/2024Présentiel, Paris2 020,00 € HT
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