Il s’agit de sensibiliser l’ensemble de la chaîne de décision aux enjeux de la Data et AI, d’expliquer pourquoi il est crucial d’anticiper et d’aborder ces sujets dès le départ. C’est d’ailleurs pour cette raison que nous aimerions voir cette formation s’ouvrir davantage à des profils décisionnels, afin de faciliter la compréhension et l’appropriation de ces enjeux.
Le leadership, ce n’est pas une posture à adopter, ni un rôle à jouer. C’est un chemin d’alignement. Un chemin vers plus de justesse, plus de présence, plus d’authenticité. Et ce chemin, il commence toujours par soi.
Dans un contexte où la performance collective et l’engagement des équipes sont plus que jamais au cœur des enjeux organisationnels, la méthode OKR (Objectives & Key Results) s’impose comme un levier incontournable de transformation et de pilotage.
L’effort requis pour produire des sites accessibles en design et en développement n’est pas supérieur à celui demandé pour un site classique, mais il permet d’obtenir un résultat de meilleure qualité, en éliminant les vecteurs d’exclusion pour de nombreux utilisateurs.
Il y a une réelle nécessité de modifier les pratiques de sécurité actuellement mises en place pour aller vers des pratiques Cloud Native qui tirent profit de la puissance et des avantages de Kubernetes et l’écosystème Cloud-Native.
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