L’un des grands chantiers sera de dépasser le marketing et ses promesses autour du numérique, notamment sur l’IA, en exposant la réalité des impacts : pollution, accélération du changement climatique…
L’un des grands chantiers sera de dépasser le marketing et ses promesses autour du numérique, notamment sur l’IA, en exposant la réalité des impacts : pollution, accélération du changement climatique…
Il s’agit de sensibiliser l’ensemble de la chaîne de décision aux enjeux de la Data et AI, d’expliquer pourquoi il est crucial d’anticiper et d’aborder ces sujets dès le départ. C’est d’ailleurs pour cette raison que nous aimerions voir cette formation s’ouvrir davantage à des profils décisionnels, afin de faciliter la compréhension et l’appropriation de ces enjeux.
Le leadership, ce n’est pas une posture à adopter, ni un rôle à jouer. C’est un chemin d’alignement. Un chemin vers plus de justesse, plus de présence, plus d’authenticité. Et ce chemin, il commence toujours par soi.
Dans un contexte où la performance collective et l’engagement des équipes sont plus que jamais au cœur des enjeux organisationnels, la méthode OKR (Objectives & Key Results) s’impose comme un levier incontournable de transformation et de pilotage.
L’effort requis pour produire des sites accessibles en design et en développement n’est pas supérieur à celui demandé pour un site classique, mais il permet d’obtenir un résultat de meilleure qualité, en éliminant les vecteurs d’exclusion pour de nombreux utilisateurs.
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