Dans un contexte où la transformation digitale et la gouvernance des systèmes d’information deviennent des enjeux stratégiques majeurs, les cadres méthodologiques d’architecture d’entreprise prennent une importance croissante. Parmi eux, TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) s’impose comme la référence mondiale pour structurer, piloter et aligner la stratégie IT avec les objectifs métiers.
Pour mieux comprendre les raisons de ce succès et les évolutions récentes du standard, nous avons rencontré Guillaume Miard, Senior Enterprise Architect chez Accenture et formateur TOGAF® chez OCTO Academy. Spécialiste reconnu des architectures d’entreprise et formateur expérimenté, il partage sa vision du cadre TOGAF®, ses bénéfices concrets pour les organisations et les clés d’une mise en œuvre réussie.

Selon toi, qu’est-ce qui fait la particularité de TOGAF® dans le paysage de l’architecture d’entreprise ?
TOGAF® est aujourd’hui le standard numéro 1 le plus déployé dans le monde en matière d’architecture d’entreprise. Sa force réside dans sa flexibilité : ce référentiel de bonnes pratiques n’impose rien. Il s’adapte aux besoins de chaque organisation, quel que soit son secteur ou sa taille.
C’est également un standard gratuit et compatible avec de nombreux autres référentiels, ce qui en fait un cadre particulièrement complet. Ses trois grandes parties couvrent l’ensemble des dimensions de l’architecture. Sur le marché du travail, la certification TOGAF® est très recherchée, notamment par les grandes entreprises où elle constitue souvent un prérequis pour les postes d’architectes d’entreprise.
En pratique, TOGAF® permet de structurer la gouvernance du système d’information : comprendre où sont les données, maîtriser les réglementations, cartographier les impacts d’un changement, etc. Sa méthode et sa démarche assurent une cohérence globale et une meilleure intégration au sein de l’entreprise, un facteur clé pour la réussite des projets.
Quelle est la différence entre les formations TOGAF® « Fondamentaux », « Avancé » et « Expert » ?
Le parcours TOGAF® se décline en trois niveaux complémentaires :
TOGAF® Fondamentaux (niveau 1) présente les concepts, définitions et le vocabulaire commun de l’architecture d’entreprise. C’est la base indispensable pour comprendre la logique du cadre.
TOGAF® Avancé (niveau 2) s’adresse à ceux qui souhaitent approfondir la mise en pratique. On y étudie notamment la méthode ADM (Architecture Development Method) de manière détaillée, pour savoir comment conduire concrètement une transformation architecturale.
TOGAF® Expert (niveau 3) combine les deux niveaux dans un parcours intensif de cinq jours, permettant d’acquérir la vision complète du standard.
Ces différents niveaux sont liés au sein du parcours OCTO Academy, et un pont naturel existe également avec la formation ArchiMate®, qui permet de modéliser les architectures. TOGAF® fournit la méthode et le cadre de travail ; ArchiMate® en est la notation associée, et les deux sont presque indissociables pour une mise en œuvre réussie.
En quoi la 10e édition du standard TOGAF® marque-t-elle une évolution significative par rapport aux précédentes ?
La 10ᵉ édition de TOGAF® n’est pas une révolution mais une évolution majeure. Elle apporte plus de clarté, d’agilité et de richesse pratique. On y trouve désormais un tronc commun composé de six documents essentiels (susceptibles de faire l’objet de questions à l’examen), ainsi qu’environ 180 documents complémentaires couvrant des sujets plus spécifiques.
Cette version modernise le standard pour le rendre plus adapté aux contextes actuels : digitalisation, agilité, démarche produit. Elle précise également les rôles et contours des équipes d’architecture (architectes métier, data, solutions, techniques) et renforce la logique de gouvernance pilotée par la valeur.
Quelles situations ou cas concrets abordes-tu pour aider les participants à relier la théorie aux enjeux de leur entreprise ?
Le cadre TOGAF® ne fournit pas d’exemples concrets, mais l’objectif en formation est justement de donner vie à ces concepts. Pour cela, plusieurs leviers sont utilisés :
Des illustrations et schémas pour expliciter les définitions ou les notions complexes.
Des exemples issus de la vie professionnelle des participants, que nous utilisons comme points d’appui pour travailler sur leurs propres contextes.
Des learning studies, intégrées dans le niveau 2, qui permettent d’appliquer TOGAF® sur des cas concrets et réalistes.
L’idée est d’amener les apprenants à co-construire et manipuler les outils du standard tout en gardant une approche pragmatique.
Quels bénéfices concrets observes-tu dans les organisations formées appliquant le standard TOGAF® ?
Les retours des participants sont très positifs. Beaucoup réalisent qu’il y a un véritable levier d’efficacité à structurer leurs démarches d’architecture avec TOGAF®, même en avançant pas à pas. Ils repartent avec des outils et des pratiques directement transposables dans leur entreprise : création de référentiels, mise en place de gouvernances, alignement métier/SI, dialogue entre architectes.
Les exemples partagés et les échanges en formation facilitent la compréhension et donnent confiance. Ce qui ressort souvent dans les évaluations, c’est l’écoute du formateur et la dimension participative des sessions : chacun peut exprimer son expérience et construire une vision utile pour son organisation.
Les parcours TOGAF® d’OCTO Academy préparent à plusieurs certifications internationales, notamment « Foundation » et « Practitioner ». Que représentent ces certifications pour les architectes d’entreprise, et comment les formations OCTO les préparent-elles concrètement à les obtenir ?
TOGAF® est une référence incontournable dans le monde de l’architecture d’entreprise : plus de 160 000 professionnels sont déjà certifiés dans le monde. Dans les grands groupes, et notamment au sein du CAC 40, la certification est souvent une exigence pour les postes d’architectes.
Les formations OCTO Academy accompagnent les participants dans cette dynamique en les préparant efficacement aux examens. Des examens blancs sont proposés pour les niveaux 1 et 2, avec un format proche du réel : 40 questions pour se familiariser avec la logique et le vocabulaire de l’épreuve.
Au-delà de la certification, l’objectif est d’armer les apprenants pour qu’ils puissent vraiment appliquer le cadre TOGAF® dans leur quotidien professionnel : mieux communiquer entre architectes, structurer les transformations, maîtriser les impacts réglementaires (comme dans le cas de la directive DORA), et bâtir une architecture d’entreprise cohérente et durable.
Enfin, les participants qui souhaitent approfondir certains sujets peuvent consulter les white papers de The Open Group®, qui prolongent la formation par des études de cas et des guides spécialisés.
À propos de la formation
TOGAF® Enterprise Architecture – Niveau : fondamentaux
Le Standard TOGAF® est un référentiel de pratiques d’architecture d’entreprise. Il permet d’installer une organisation de l’architecture, de développer une méthode d’instruction adaptée au contexte de transformation de l’entreprise, et propose un ensemble d’outils et de méthodes pour élaborer une architecture d’entreprise sur les domaines business, data, applicatif et technologique alignée aux besoins de transformation.
Cette formation vous permettra d’acquérir des connaissances fondamentales du standard TOGAF®, 10ème édition, d’en appréhender les pratiques et de gérer du contenu d’architecture. Elle vous aidera également à savoir comment initialiser son déploiement dans votre contexte.
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