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« L’agile c’est la proximité avec les utilisateurs finaux : le cadrage est le meilleur moment pour commencer cette collaboration et d’en faire un moment constructif et transverse » – Christelle Berge et Pierre-Julien Masse, consultant·e·s et référent·e·s de la formation AGGDP chez OCTO Technology

Publié le 15 septembre 2026 dans Retours d'expérience

Les méthodes agiles reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs. La mise en place de l’agile sur vos projets bouleverse souvent l’organisation, notamment votre positionnement et vos pratiques en tant que chef de projet. Les retours sur expérience de la gestion de projets agile font ressortir les aspects bénéfiques liés à son adoption : compétitivité et réactivité accrues, satisfaction client, implication des équipes de développement.

«Former, pour moi, c’est une extension naturelle du conseil, j’ai toujours eu cette volonté de transmettre et d’aider les autres à progresser.», rencontre avec Borémi Toch, manager référent senior et formateur chez OCTO Technology

Publié le 31 août 2026 dans Retours d'expérience

Les deux rôles s’enrichissent mutuellement.

En formation, on pratique le conseil, ce  qui peut ouvrir des perspectives de mission ; en mission, on nourrit les contenus de formation en exemples issus du terrain.

Finalement, animer une formation ou un atelier, c’est la même manière d’intervenir : créer un cadre, guider, transmettre.

« On progresse en avançant, en prenant le temps de monter en compétences et de construire sa confiance. », rencontre avec Guillaume Marcq, manager référent confirmé et formateur chez OCTO Technology

Publié le 21 juillet 2026 dans Retours d'expérience

La formation ne change pas forcément la manière d’aborder les problématiques clients car ce sont souvent des concepts que l’on maîtrise déjà. L’enjeu est plutôt d’intégrer de nouveaux concepts et de les transmettre clairement.

Former oblige surtout à adapter son discours : comprendre le niveau des personnes en face de soi, se positionner légèrement au-dessus, ajuster en fonction du contexte.

Cela m’a aussi permis de mieux comprendre les contextes métiers, qui varient beaucoup d’une formation à l’autre.

« Quand un modèle est en production et qu’une application prend des décisions basées sur ses prédictions, il faut pouvoir faire confiance au système », rencontre avec Jordan Hirbec, consultant confirmé et formateur chez OCTO Technology

Publié le 8 juillet 2026 dans Retours d'expérience

Databricks regroupe une multitude de briques qui facilitent la mise en place d’une démarche MLOps complète.

Le point de départ, c’est la donnée. Avec Unity Catalog, toutes les données sont centralisées, ordonnées et accessibles. Cela permet de construire des modèles sur une base saine et cohérente.

Ensuite, Databricks propose des outils qui rendent le déploiement robuste et reproductible, tout en s’adaptant au contexte de chaque entreprise. C’est une plateforme tout-en-un, ce qui évite d’avoir des outils dispersés et difficiles à maintenir.

« Former m’a appris à rejoindre les gens là où ils sont », rencontre avec Pierre Top, consultant et formateur chez OCTO Technology

Publié le 23 juin 2026 dans Retours d'expérience

Pendant vingt ans, j’ai observé des problèmes récurrents sur le terrain, mais aussi les différentes manières de les résoudre. J’ai appris qu’il n’existe jamais de solution universelle : tout dépend du contexte. La formation est justement un excellent cadre pour transmettre les concepts clés tout en échangeant avec les participants afin de les aider à les appliquer à leur propre réalité.

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