À l’occasion des 10 ans d’OCTO Academy, nous avons souhaité revenir sur l’histoire, les valeurs et les grandes étapes qui ont façonné notre entité de formation professionnelle. Qui de mieux pour porter ce regard rétrospectif que Stéphanie Marchal, directrice de l’Academy depuis sa création ?
Vision, engagement, esprit d’innovation et transmission sont au cœur de son parcours et de la dynamique insufflée à l’Academy depuis 2014.
Dans cette interview, elle partage avec nous les moments forts de cette aventure, sa vision de la formation dans le secteur IT, ainsi que les points forts de l’Academy.
Peux-tu nous raconter la genèse d’OCTO Academy ?
Je suis arrivée chez OCTO Technology en août 2014, avec pour mission de créer une offre de formation structurée. En un peu plus de deux mois, j’ai rencontré et interviewé l’ensemble des experts OCTO, ce qui m’a permis de concevoir un premier catalogue de formations aligné sur leurs domaines d’expertise. C’est ainsi qu’est née OCTO Academy, l’entité de formation professionnelle d’OCTO Technology, société de conseil en IT et filiale du groupe Accenture.
À l’origine de l’Academy, un besoin interne : capitaliser et transmettre les savoir-faire propres à OCTO. Elle avait pour ambition de faire de la formation un pilier central de la culture OCTO, fondée sur l’excellence technique et le partage des connaissances. Les premiers modules, conçus et animés par les consultants eux-mêmes, dans une logique de pair à pair, ont permis de garantir des contenus à forte valeur ajoutée, au plus proche des réalités du terrain.
Le développement d’OCTO Academy s’est structuré autour de thématiques majeures comme l’agilité, le Lean, la Data, le DevOps, le Cloud ou encore le Craftsmanship. Nous avons rapidement gagné en notoriété grâce à une pédagogie expérientielle, notamment à travers des ateliers, des simulations et des serious games inspirés de nos pratiques Agile.
En novembre 2014, nous avons lancé notre premier catalogue de formations à destination de l’externe, rendant certaines offres accessibles à nos clients et partenaires. Entre 2016 et 2019, l’Academy s’est développée en proposant les premiers parcours de formations métier, incluant les premières certifications OCTO Technology (parcours RS), et en expérimentant des formats innovants comme les learning expeditions ou les classes inversées. Nous avons également renforcé la communauté des formateurs internes et commencé à collaborer avec des écoles et partenaires externes pour enrichir notre offre.
La période 2020-2022, marquée par la crise du COVID, nous a poussés à digitaliser nos contenus et à adopter massivement les classes à distance et le blended learning. Parallèlement, nous avons accordé une attention renforcée au développement des soft skills, en particulier celles liées au management à distance, afin de répondre aux nouveaux défis de collaboration et de leadership en environnement hybride.
OCTO Academy est désormais reconnue comme un centre d’expertise en formation et un acteur clé de la transformation organisationnelle.
Selon toi, pourquoi la formation est-elle aussi importante dans notre monde actuel ?
La formation doit accompagner chacun tout au long de sa vie, dans tous les secteurs et à tout âge. Les entreprises ont donc la responsabilité de communiquer activement auprès de leurs collaborateurs sur les opportunités de formation.
Dans nos métiers de l’IT, certains besoins sont particulièrement prégnants, notamment autour du cloud et de l’intelligence artificielle, qui constituent des marchés en forte croissance. La sécurité IT est également un enjeu majeur, comme en témoignent la multiplication des cyberattaques et l’évolution des réglementations (RGPD, IA Act, etc.).
Pour moi, la formation est un levier stratégique et un vecteur clé de transformation. Elle permet d’améliorer l’employabilité, de favoriser l’upskilling, de réduire la dette technique et de faciliter l’adoption rapide des transformations autour du Cloud, du Produit et de la Data. Il est essentiel d’anticiper les besoins de formation, plutôt que de les corriger a posteriori, et de repenser en permanence les modalités pédagogiques pour rester en phase avec les évolutions du marché.
Quel est le positionnement d’OCTO Academy sur le marché de la formation IT ?
Nous accompagnons les organisations dans leurs enjeux de transformation numérique en pilotant des projets d’envergure. Parmi nos réalisations emblématiques, on peut citer la formation de plus de 1 900 collaborateurs d’Allianz en deux ans, pour soutenir leur transition vers des pratiques agiles, et la conception de parcours de formation à l’éco-conception, spécifiquement pensés pour les métiers IT d’un acteur majeur du secteur de l’assurance.
Nos formations couvrent les méthodes, les technologies et les cultures nécessaires à la transformation digitale : Agilité, DevOps, Data, Design, etc. Nos programmes s’adressent principalement à des grands comptes ou des entreprises de taille intermédiaire, tous secteurs confondus.
OCTO Academy adopte une approche centrée sur l’expérience terrain. Nos formateurs et formatrices sont majoritairement des consultants en activité chez OCTO, qui partagent leurs retours d’expérience, leurs réussites et leurs défis, rendant les formations plus riches et concrètes. Nos formations privilégient le learning by doing, souvent en présentiel ou en petits groupes, pour favoriser la pratique et l’accompagnement personnalisé.
Nous nous positionnons sur un segment premium, avec une attention particulière portée à l’expérience apprenante : richesse des profils formateurs, soin apporté à la logistique et à la qualité des salles de formation, localisation centrale de nos locaux à Opéra, avantages exclusifs pour les apprenants (accès en avant-première aux grandes conférences OCTO : La Grosse Conf, USI, Duck Conf, School of Product).
Enfin, la culture OCTO constitue un axe de différenciation fort, fondée sur le partage, la transmission, la curiosité, l’excellence et l’esprit de communauté, valeurs incarnées par notre ex CEO Ludovic Cinquin dans son ouvrage “Devenir une entreprise agile”.
Quels sont, selon toi, les moments clés qui ont marqué ces 10 années d’existence ?
Pour moi, les moments clés sont avant tout des temps de partage et de célébration : les conférences OCTO, les retours de nos clients, la présence de l’Academy lors de grands événements et les moments de convivialité au sein de l’équipe. Ce sont ces instants qui nourrissent ma motivation et me poussent à poursuivre cette aventure.
Depuis 2014, nous sommes fiers d’accompagner nos clients dans leurs projets et d’exercer un métier profondément porteur de sens.
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