Aller directement au contenu
Format : Stage pratique
Niveau Avancé
Répartition du temps : 10% exposés
70% pratique
20% échanges

La formation en détails

Description

Cette formation de deux journées est axée sur la méthode Objective Key Result (OKR). Elle permet, par la pratique, de s'approprier l'approche, d'en appréhender les avantages et les subtilités. Mais aussi de se questionner sur la manière de l'implémenter dans son écosystème.

 

Ce module a comme autre objectif d'apprendre à construire une dynamique propice à l'émergence d'une stratégie efficiente, d'aligner tous les acteurs autour d'ambitions et critères de succès communs, de co-construire des tactiques afin de valider les hypothèses.

Objectifs

  • Co-construire des OKR stratégiques
  • Décliner des OKR tactiques
  • Déterminer les mesures pertinentes au suivi de l'impact recherché
  • Mettre en place la méthodologie OKR pour son écosystème

Public cible

  • C-level
  • Product Manager
  • Product Owner confirmé
  • Responsable de produit
  • Responsable de transformation digital
  • Manager équipe métier (marketing, studio, sales, RH...)
  • Coach (agile, orga)

Prérequis

Aucune compétence technique particulière n'est requise.

 

Disposer d'une véritable appétence à piloter différemment

 

Avoir suivi la formation "Devenir Product Owner" (AGSPO) est un plus.

Modalités pédagogiques

Très pragmatique et focalisée sur des mises en pratique, les apprentissages sont immédiatement applicables.

 

Un livret personnalisé récapitulatif des ateliers et des apprentissages est distribué à l'issue de la formation.

Profil du formateur

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Programme détaillé

Journée 1

 

PARTIE 1 : OKR STRATÉGIQUE

  • Découverte de la méthode au travers d'un peu d'histoire
  • Construire les OKR stratégiques à partir d'un cas pratique :
  • Apprendre à poser des ambitions stratégiques (formulation, sens, etc.)
  • Construire et formuler les critères de succès associés afin de définir la valeur que l'on souhaite créer et mesurer

 

PARTIE 2 : OKR TACTIQUE PART 1

  • Challenge et affinage des KRs (key results), alignement autour des critères de succès
  • Donner un objectif chiffré, une durée, s'assurer d'avoir accès régulièrement et facilement aux données, clarifier le vocabulaire
  • Fixer les ambitions pour une période courte

 

Journée 2

 

PARTIE 3 : OKR TACTIQUE PART 2

  • Apprendre à décliner : de la stratégie à la tactique
  • Consolidation : critères de succès tactiques et mise en place sur suivi des critères de succès

 

PARTIE 4 : IMPLÉMENTATION À L'ÉCHELLE DE L'ENTREPRISE

  • A l'échelle de l'écosystème
  • Lancement d'un nouveau cycle
  • Dans la vraie vie (facilitation)
  • Clôture et rappel des points clés de la formation

Ce qu'en disent les participants

4.30 / 5
Satisfaction moyenne
Sur la base de 17 avis, collectés en fin de formation durant les 12 derniers mois.

Nos autres formations du domaine « Culture Produit » Toutes les formations du domaine

BOKR1 Objective Key Result (OKR) : Fondamentaux
S'approprier l'approche par impact
Durée : 7 h / 1 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : 27 mai 2024
DAPDT Intégrer l'approche produit dans un projet Data AI
Appréhender la gestion et l'analyse de la donnée dans la conception et la vie d'un Data Product
Nouveau
Durée : 21 h / 3 j
Avancé
 
 
 
 
Prochaine session : 12 juin 2024

Besoin d'aide pour trouver votre formation ?

Contactez-nous

Sessions & Inscriptions

Session partagée avec d'autres organisations

Prochaines sessions
  • du 03 au 04/06/2024
    Présentiel, Paris
    1 780,00 € HT
  • du 14 au 15/10/2024
    Présentiel, Paris
    1 780,00 € HT
Durée
14 h / 2 j

Demander un devis Nous contacter
Télécharger le programme

Organiser une session dédiée à votre organisation

Durée
14 h / 2 j

Vous avez plusieurs collaborateurs à former ?

Cette formation peut être organisée
sous la forme de sessions dédiées
aux membres de votre organisation.

Demander un devis Nous contacter Télécharger le programme

Personnaliser cette formation

Cette formation vous intéresse
et vous souhaitez l'adapter pour
vos collaborateurs ?

Nos formateurs et notre équipe pédagogique sont à
votre disposition pour en discuter
et vous proposer un programme sur-mesure.

Nous contacter Télécharger le programme

OCTO Academy respecte votre vie privée

Ce site web stocke des informations vous concernant via le dépôt de cookie afin de mesurer l’audience du site. Ces données de navigation sont anonymisées.

En cliquant sur « OK pour moi », vous manifestez votre consentement pour le dépôt de ces cookies.

Lire la politique de confidentialité

À propos des cookies

Sur ce site, nous utilisons des cookies pour mesurer notre audience, entretenir la relation avec vous et vous adresser de temps à autre du contenu qualitif ainsi que de la publicité. Vous pouvez sélectionner ici ceux que vous autorisez à rester ici.

Cookies