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SAFe 4 Architect 4.6

Formation officielle de Scaled Agile© pour se certifier SAFe 4 Architect

Description

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur les référentiels agiles Scrum, XP et Kanban, il cadre le travail d'équipe sur un portefeuille de produits. Cette formation est à destination des architectes d’entreprise, architectes solution, architecte système participants opérant dans un modèle opérationnel SAFe.

Durant ces trois jours, les participants exploreront les rôles, les responsabilités et l’état d’esprit d’Agile architecte, et apprendront comment aligner l’architecture sur la business value et créer un flux continu vers de grands systèmes de systèmes tout en facilitant l’exécution du programme SAFe.

Les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM.

Objectifs pédagogiques

  • Préparer les architectes à leur rôle au sein de l’entreprise SAFe
  • Aligner l’architecture avec les enjeux et la valeur business
  • Piloter le flux continu des grands « systèmes de systèmes » tout en accompagnant l’exécution du programme SAFe

Public cible

  • Architecte d’entreprise
  • Architecte solution
  • Architectes système
  • Développeur de logiciels expérimenté
  • Product manager collaborant avec des architectes

Pré-requis

  • Etre familier avec les principes et pratiques agiles, ainsi qu’avoir déjà suivi une formation officielle SAFe
  • Expérience de 3 ans minimum demandée dans le rôle d’architecte
  • Niveau requis en anglais pour suivre les exercices proposés

Méthode pédagogique

L’intervenant de cette formation est certifié SAFe Program Consultant 4.6 et dispose d’une expérience de plus de cinq ans de déploiement du modèle à grande échelle et de 20 ans sur l’architecture logicielle et l’architecture d’entreprise. Il a été le premier à introduire SAFe en France en 2013.

Cette formation inclus la remise d'un voucher de certification. L'examen consiste en un QCM en ligne et en anglais de 120 minutes et doit être passé en différé dans le mois qui suit la formation.

PROFILS DES INTERVENANTS

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

MODALITÉS D'ÉVALUATION ET FORMALISATION À L'ISSUE DE LA FORMATION

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.

FORMALISATION A L'ISSUE DE LA FORMATION

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d’expérience pratique du formateur, complétés de travaux pratiques et de mises en situation.

Programme :

Jour 1

  • L’architecture agile et les rôles d’architectes
    • Définir l’architecture dans un projet agile
    • Les rôles liés à l'architecture dans SAFe
    • L'architecture dans les principes SAFe
  • Architecturer votre flux DevOps pour un déploiement à la demande
    • La culture DevOps
    • Le flux de valeur et le pipeline de livraison continue
    • L'architecture et l'exploration continue
    • L'architecture et l'intégration continue
    • L'architecture et le déploiement continu
    • L'architecture et la livraison à la demande
  • Aligner les travaux d’architecture sur la valeur métier
    • Comment les thèmes stratégiques, le "canvas" et la vision du portefeuille influence l'architecture ?
    • Lien entre les chaînes de valeur et le métier
    • Livraison de valeur par les trains

Jour 2

  • Développer une Solution Vision, Solution Intent et une roadmap
    • Aligner la vision de la solution avec les thèmes stratégiques et le contexte de la solution
    • La solution "intent"
    • Les exigences non-fonctionnelles et le système de gestion de la qualité
    • Contribuer à la définition des roadmaps
  • Préparer l’architecture pour un PI Planning
    • Contribution au Program Backlog
    • Participation à la priorisation
    • Pré-PI planning en mode solution
  • Contribution des architectes à un PI Planning
    • Contribuer au PI planning
    • Contribuer à la revue de management
    • Contribuer au post-PI planning en mode solution

Jour 3

  • Apporter son support à la livraison continue lors de l’exécution d’un PI
    • Guide d'architecture
    • Préparer les revues et les démonstrations de la solution
    • Amélioration lors des ateliers "inspect et adapt"
  • Développer de nouveaux thèmes stratégiques et de nouvelles chaines de valeur
    • Alignement de l'architecture sur la stratégie d'entreprise
    • Evolution du portefeuille de solution EPIC de type enabler
    • Coordination entre les chaînes de valeur
  • L’architecte en tant que Leader d’une transformation agile
    • Les architectes comme des leaders Lean-Agile
    • Impact de l'architecture dans la transformation Lean-Agile
  • L’examen SAFe 4 Architect

L'avis de nos clients

Pour aller plus loin :

Type : Séminaire en présentiel
Code formation : SARCH
Durée : 3 jours (21 heures)
Tarif & dates intra-entreprise :
Devis sur demande
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