Jour 1
LES BASES DE L'AGILITÉ
- Rappel des bases d’une équipe agile
- Atelier : “Construire son poster Agile”
Savoir reconnaitre une équipe Agile (outcome)
Les pratiques à mettre en oeuvre (outputs)
INTRODUCTION À L’AGILITÉ À L’ÉCHELLE
- Intérêt de l’Agilité à l’échelle. Savoir identifier les challenges et les tensions
- Les principales raisons pour passer à l’agilité à l’échelle
- Atelier : “Brave new work : les cartes de tensions”
PEOPLE ET CULTURE
- Réflexion : identifier les caractéristiques de la culture Spotify
- Explorer le Westrum culture model
GOUVERNANCE BUDGÉTAIRE
- Investir comme un VC (Venture Capital)
- L’importance de la stratégie pour avoir du focus
Atelier : “Exprimer votre stratégie grâce aux OKRs (Objectives and Key Results”)
- Budgétisation capacitaire et priorisation par la valeur
- Design thinking, lean startup et MVP (Minimum Viable Product) au service de la gouvernance budgétaire
Jour 2
GOUVERNANCE BUDGÉTAIRE (SUITE)
- Atelier : “Définition des initiatives en alignement avec la stratégie”
- Simplifier par le flux
Atelier : “kanban portfolio”
ORGANISATION
- Agile à taille humaine
- S’organiser autour de la valeur : notion d’écosystème (équipe d’équipes, sociocratie)
- Constituer ses équipes et définir les modes d’interactions
Topologies d’équipes
Créer de l’autonomie grâce au DDD (Domain Driven Design)
Mieux gérer ses dépendance grâce au roadmapping
Réflexion : définir une configuration pour son organisation
- Ateliers à disposition : atelier d’auto-sélection des équipes, roadmapping multi-équipes, Big room Retro, Sprint d’alignements
- Atelier fil rouge : “Choisir une initiative et construire une roadmap multi-équipes (Story mapping, Roadmap, dépendances critiques)”
LA TECHNIQUE AU SERVICE DU BUSINESS
- De l’importance du DevOps
L’impact DevOps sur son business
Atelier : “DevOps”
- De l’importance de l’excellence technique
Introduction au Craftsmanship
Pratiques pour faire évoluer les pratiques (CoP, katas, pairing,etc.)
LE PASSAGE À L'ECHELLE : LES PREMIERS PAS ET LES PRINCIPES D'ACTION (30 min.)
- Réflexion : lancer le changement
- 5 étapes pour passer l’agilité à l’échelle
Engager
Expérimenter
Passer à l’échelle
Pérenniser
Aller au-delà
BILAN ET CLÔTURE