Formation officielle

Format : Stage pratique

Niveau Avancé

Répartition du temps : 50% exposés
40% pratique
10% échanges

La formation en détails

Description

SAFe® édité par Scaled Agile© est un framework de mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur plusieurs référentiels agiles, il organise le travail d'équipes sur un portefeuille de produits. Les participants apprennent à faciliter et coacher les équipes dans la planification et l'exécution du PI, à améliorer leur flow et leur performance, et à intégrer les usages de l'IA dans leurs pratiques de Scrum Master et dans l'accompagnement des équipes.

Ce cours prépare à l'examen "SAFe® SSM", validant la connaissance du rôle de Scrum Master dans une entreprise "SAFe®".

SAFe® 6 Scrum Master badge certification

Objectifs

Expliquer le rôle, les responsabilités et la posture du Scrum Master dans une organisation agile à l'échelle (SAFe®)
Animer et faciliter les événements Scrum en garantissant leur objectif, leur déroulement et la participation de l'équipe
Décrire et mettre en œuvre les étapes clés de la planification et de l'exécution d'un Program Increment (PI) dans SAFe®
Mettre en œuvre des pratiques d'amélioration continue au sein de l'équipe
Mobiliser l'IA pour soutenir les activités du Scrum Master et accompagner les équipes dans une utilisation responsable et efficace de l'IA
Préparer et réussir l'examen de certification SAFe® Scrum Master (SSM) en mobilisant les connaissances et pratiques attendues

Certification

Cette formation permet de préparer la certification SAFe® 6 Scrum Master (SSM).

Le tarif présenté comprend les frais d'inscription à la certification (première tentative).

Public cible

Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle :

Scrum Master
Futur Scrum Master
Coach Agile

Prérequis

Une connaissance de l'agilité est un vrai plus, ainsi qu'un premier niveau de connaissance de Scrum / Kanban / eXtreme Programming (XP).
Avoir suivi la formation "Découvrir les démarches agiles et la culture agile" (AGIMA) serait un plus.
Une expérience minimum de 5 années sur différents rôles dans les projets.
Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés.

Modalités pédagogiques

Les supports de cours sont en anglais, l'animation en français.

Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation des différentes cérémonies d'une équipe agile.

Accessibilité

L'inclusion est un sujet important pour OCTO Academy.
Nos référent·es sont à votre disposition pour faciliter l'adaptation de votre formation à vos besoins spécifiques.

Notre politique accessibilité Contacter nos référent·es

Profil du formateur

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Par ailleurs, pour animer cette formation, nos intervenant·es doivent également être titulaires de la certificiation SAFe SPC et avoir suivi la formation d'habilitation correspondante.

Cette formation est dispensée en partenariat avec

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Programme détaillé

Jour 1

INTRODUCTION AU FRAMEWORK SCRUM DANS SAFE®

Les concepts de l'Agilité
Le Manifeste Agile et la mise à l'échelle
Les éléments fondamentaux de Scrum
Les principes et les rôles SAFe®
Agile Release Train (ART)
Utilisation de l'IA générative et principes de prompting

CARACTÉRISER LE RÔLE DE SCRUM MASTER

Responsabilités vis-à-vis de l'équipe
Responsabilités dans un contexte SAFe®
Compétences attendues
Posture de servant leader et coaching des équipes
Accompagner les équipes dans l'utilisation responsable de l'IA

EXPÉRIMENTER LE PI PLANNING

Préparation de l'évènement
Features et types de stories
Concevoir la planification du PI
Déterminer les objectifs du PI planning
Maîtriser les risques
Améliorer le processus de planification de l'incrément
Utiliser l'IA pour soutenir la préparation et l'analyse des plans

Jour 2

FACILITER L'EXÉCUTION D'UNE ITÉRATION DANS LE CADRE D'UN PI

Rôle du Scrum Master dans la planification
Planifier et suivre l'avancement de l'itération
Affiner le Backlog
Faciliter la revue de l'itération et la démo du système
Faciliter la rétrospective et l'amélioration continue
Le rôle du Scrum Master dans la qualité au quotidien
Déploiement continu avec DevOps
Livrer à la demande
Mesurer et améliorer le flow
Utiliser l'IA pour analyser les métriques, identifier des tendances et soutenir l'amélioration

FINIR LE PROGRAM INCREMENT

Accompagner l'Innovation and Planning (IP) Iteration
Mesure de la performance du PI
Préparer l'Inspect & Adapt
Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation
Faciliter le Problem-Solving Workshop et l'analyse des causes racines
Accompagner l'évolution des pratiques de l'équipe avec l'IA

PRÉPARATION À L'EXAMEN "SAFE® SCRUM MASTER (SSM) "

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