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Transformation digitale : les meilleures pratiques des Géants du Web Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 07/06/2021

Type : Séminaire en présentiel
Description
Il se passe, en ce moment, quelque chose d'extraordinaire, c'est ce que nous appelons la révolution Digitale : nouveaux contextes d'utilisation, nouveaux services, nouveaux modèles d'affaires, etc. De l'autre côté de l'Atlantique, mais aussi à d'autres endroits du monde comme en France, des individus sont en train de redéfinir notre économie, nos habitudes, notre relation à l'information. Des sociétés sont devenues les symboles de cette révolution. On a même un acronyme pour les définir, les GAFA pour Google, Apple, Facebook et Amazon. On pourrait y adjoindre Netflix, Google et autre Tesla. Au-delà de la révolution sur les modèles d'affaires, c'est aussi une révolution sur la façon de construire le logiciel qui va nous intéresser ici. Cette nouvelle génération d'acteurs a su se libérer des dogmes du passé et aborder les sujets avec fraicheur pour apporter des solutions nouvelles, radicales, efficaces à de vieux problèmes de l'informatique.

Ce séminaire propose de découvrir leurs pratiques : conception produit, architecture informatique, méthodologie et management..
Objectifs de la formation
  • Appréhender les pratiques des géants du Web
  • Découvrir les enjeux du Digital
  • Concevoir un produit centré sur l'utilisateur
  • Identifier de nouveaux paradigmes d'architecture informatique
  • Percevoir des pratiques de management de projets collaboratives et agiles
  • Prendre conscience de l'importance d'un modèle de management basé sur la collaboration et la confiance
Public visé
Directeur des systèmes d'information
Management de la DSI
Responsable innovation / digital
Chef de projet
Architecte
Développeur
Administrateur
Prérequis
Aucun.
Modalités pédagogiques
Chaque sujet abordé donnera lieu à une revue de l'applicabilité des pratiques présentées.
Nous illustrerons les impacts sur l'organisation des équipes, leurs outils de collaboration et leurs espaces de travail.
Nous identifierons les principales difficultés et les freins à combattre, et évoquerons la conduite du changement et les formations à envisager pour aller plus loin.
Les retours d'expérience sont issus d'entreprises françaises de types variés : grands comptes, PME, startups, etc.
Les ateliers d'appropriation permettent de toucher du doigt les impacts et les mécanismes de ces pratiques.
Profil du / des Formateur(s)
Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.
Programme
Jour 1

1. Introduction sur la transformation digitale
1.1. La 3ème révolution

1.2. Prospectives
1.2.1. Smartcities
1.2.2. Blockchain
1.2.3. Robots
1.2.4. Internet des objets
1.2.5. Réalités virtuelles
1.2.6. Méta-plateformes et bots

1.3. Le grand découplage

1.4. Une définition du Digital

1.5. Impacts dans l'entreprise du Digital

2. Une conception produit “user-centric”
2.1. Les nouvelles exigences utilisateur

2.2. L'excellence opérationnelle

2.3. La culture du feedback utilisateur
2.3.1. Bêta perpétuelle
2.3.2. Tests A/B
2.3.3. La « Customer Driven Roadmap »
2.3.4. Feature flipping

2.4. Lean Startup : une autre vision projet
2.4.1. Définition du Lean Startup
2.4.2. Définir des hypothèses
2.4.3. Minimum value product ou MVP

2.5. Design thinking

3. Atelier d'appropriation #1

4. De nouvelles architectures IT
4.1. Le Web vu comme une plateforme

4.2. Les interfaces « device agnostic »
4.2.1. Responsive Web Design
4.2.2. « Mobile first »

4.3. Les écosystèmes ouverts
4.3.1. Open API
4.3.2. API First
4.3.3. Rôles et profils autour de l'API
4.3.4. Open DATA

4.4. Big data et NoSQL
4.4.1. Dimensions du Big Data
4.4.2. Limites technologiques
4.4.3. Le « Théorème de CAP »
4.4.4. Ecosystème NoSQL

4.5. Data science et machine learning

4.6. De nouvelles architectures

5. De nouvelles plateformes IT
5.1. Les datacenters du Web

5.2. Architectures logicielles à haute performance
5.2.1. Commodity hardware
5.2.2. Design for failure
5.2.3. Les micro-services

5.3. Le Cloud
5.3.1. Définition
5.3.2. Genèse
5.3.3. Typologies d'offres Cloud.

6. Atelier d'appropriation #2

Jour 2
7. Préambule : raisons sur les conditions d'une faible collaboration de l'Entreprise

8. Nouvelles pratiques de développement
8.1. La dette technique
8.1.1. Qu'est-ce que la dette technique ?
8.1.2. Symptômes et causes de la dette technique
8.1.3. Cycle de vie de la dette technique
8.1.4. Leviers pour garder la dette technique sous contrôle.

8.2. Software craftsmanship
8.2.1. Définition
8.2.2. Présentation de pratiques

8.3. Les tests
8.3.1. Typologie des tests
8.3.2. Le « test driven development » ou TDD

8.4. Le « Continuous Delivery »
8.4.1. Délivrer rapidement de nouvelles versions opérationnelles des logiciels
8.4.2. Intégration continue
8.4.3. Prérequis et bénéfices.

8.5. DevOps
8.5.1. La collaboration entre études et opérations : colocation, intégration aux itérations
8.5.2. « Infrastructure as code » pour tout automatiser

9. Les méthodes agiles au service de l'excellence et du business
9.1. L'Agile
9.1.1. Manifeste Agile
9.1.2. Une méthode Agile : SCRUM
9.1.3. Présentation de pratiques Agiles

9.2. Le Bimodal du Gartner

10. Atelier d'appropriation #3

11.Nouveaux modèles organisationnels et culturels
11.1. Feature team
11.2. Pizza team
11.3. Le pari de la confiance
11.4. Le capital humain
11.5. Progressive workplace

12. La culture de l'innovation et du digital dans l'entreprise
12.1. Les freins dans l'entreprise
12.2. La frontière
12.3. Différents modèles pour amorcer un cycle d'innovation

13. Atelier d'appropriation #4
Pour aller plus loin
Exposé (%)
70
Pratique (%)
30

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Lieu :
Classe virtuelle
Détail des horaires :
Demander un devis
Session sélectionnée
  • 25/11/21 → 26/11/21
  • Détails :

    25/11/21 : 09:30 → 12:30
    13:30 → 17:30
    26/11/21 : 09:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
Prochaines Sessions
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