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Formation officielle
Format : Stage pratique
Niveau Avancé
Répartition du temps : 50% exposés
40% pratique
10% échanges

La formation en détails

Description

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur les référentiels agiles Scrum, XP et Kanban, il cadre le travail d'équipe sur un portefeuille de produits. Cette formation présente les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe® et prépare à l'examen "SAFe® PO-PM".

 

D'une durée de deux jours, elle commence avec une présentation des principes de SAFe®, du Lean et de l'Agilité à grande échelle. Les équipes aborderont ensuite les rôles de Product Manager (responsable produit) et de Product Owner dans l'entreprise. Plus particulièrement, les participants apprendront comment gérer un backlog d'entreprise, la livraison des Features, les besoins Agiles, les cérémonies au sein de SAFe ainsi que la gestion des parties prenantes (stakeholders).

 

Les participants recevront un lien leur permettant de s'identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM.

SAFe® 6 Product Owner/Product Manager badge certification

Objectifs

  • Maîtriser le Framework SAFe® avec les rôles de Product Manager ou Product Owner
  • Mettre en pratique le framework sur des cas concrets
  • Se préparer à la certification au niveau SAFe® 6 Product Owner/Product Manager

Certification

Cette formation permet de préparer la certification SAFe® 6 Product Owner/Product Manager.

Le tarif présenté comprend les frais d'inscription à la certification (première tentative).

Public cible

  • Futur Product Owner
  • Product Manager
  • Product Owner ou Product Manager souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte SAFe®
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à l'échelle

Prérequis

  • Connaissance minimum des méthodes Agiles
  • Avoir suivi la formation "Découvrir les démarches agiles et la culture agile" (AGIMA) serait un plus
  • Une expérience minimum de 5 années sur différents rôles dans les projets
  • Niveau requis en anglais pour suivre les exercices proposés

Modalités pédagogiques

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience pratique du formateur, complétés de travaux pratiques et de mises en situation..
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Accessibilité

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Profil du formateur

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Par ailleurs, pour animer cette formation, nos intervenant·es doivent également être titulaires de la certificiation SAFe SPC et avoir suivi la formation d'habilitation correspondante.

Cette formation est dispensée en partenariat avec

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Programme détaillé

Jour 1

 

INTRODUCTION À SAFe®

 

PRINCIPES DE SAFe®, PENSÉE LEAN, PRATIQUES D'AGILITÉ ÉTENDUES AUX PROGRAMMES ET PORTEFEUILLE

 

ROLE DU PM-PO.

 

ROLE DU PRODUCT MANAGER ET DU PRODUCT OWNER DANS UN PROGRAMME AGILE

 

MODELE DE BACKLOG D'ENTREPRISE

 

GESTION D'UN BACKLOG DE PROGRAMME ET D'ÉQUIPE

  • Priorisation
  • Arbitrages
  • Alignement
  • Notions d'Epic, de thème stratégique, business case

 

DÉLIVRER DES FONCTIONNALITÉS

 

ACTIVITÉS DU PRODUCT MANAGER AU NIVEAU PROGRAMME. NOTIONS DE VISION, ROADMAP, ESTIMATION

 

Jour 2

 

GESTION DES EXIGENCES AGILES

 

NOTION DE STORY, NFR, DÉCOUPAGE DES FONCTIONNALITÉS

 

EVÉNEMENTS SAFe®

 

LISTE DES ÉVÉNEMENTS SAFe® AUXQUELS PARTICIPENT LES PM/PO

  • Release planning
  • System demo
  • Release management

 

GESTION DES PARTIES PRENANTES

 

IDENTIFICATION, COMMUNICATION, ANALYSE DE L'INFLUENCE

Ce qu'en disent les participants

4.20 / 5
Satisfaction moyenne
Sur la base de 32 avis, collectés en fin de formation durant les 12 derniers mois.
93.75 %
recommandent cette formation
Sur la base de 32 avis, collectés en fin de formation durant les 12 derniers mois.

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Durée : 14 h / 2 j
Fondamentaux
 
 
 
 
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Prochaine session : 06 juin 2024
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Durée : 14 h / 2 j
Fondamentaux
 
 
 
 
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Durée : 21 h / 3 j
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Prochaine session : 14 octobre 2024

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Product Owner
L'excellence tactique et opérationnelle au service des objectifs stratégiques
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Le compositeur d'une stratégie produit réussie

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Sessions & Inscriptions

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Prochaines sessions
  • du 27 au 28/06/2024
    Présentiel, Paris
    1 710,00 € HT
    Certification incluse
  • du 17 au 18/10/2024
    Présentiel, Paris
    1 710,00 € HT
    Certification incluse
Durée
16 h / 2 j

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Durée
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