Pour rester compétitive sur un marché mondial en constante évolution, toute organisation doit être capable de fournir des solutions technologiques à forte valeur ajoutée au rythme des besoins du marché. Cela nécessite un état d'esprit partagé par l'ensemble des collaborateurs impliqués dans la définition, la conception, la construction, les tests, le déploiement et la mise en service de systèmes pilotés par des logiciels, et pas uniquement par les ingénieurs qui exploitent les pipelines CI/CD.
Cette formation permet aux participants, qu'ils occupent des fonctions techniques, non techniques ou managériales, de travailler ensemble à l'optimisation du flux de valeur de développement de bout en bout. Ils découvriront ce qu'est le DevOps, pourquoi il est essentiel pour l'ensemble des fonctions de l'organisation et comment chacun peut contribuer à sa mise en œuvre.
Les participants apprendront notamment à concevoir un pipeline de livraison continue adapté aux enjeux et aux spécificités de leur entreprise. Tout au long de la formation, ils travaillent en petites équipes pluridisciplinaires afin de cartographier leur flux de valeur actuel, depuis l'identification du besoin jusqu'à la mise en service, d'identifier les principaux goulets d'étranglement et de définir un plan d'action concret et pragmatique.
À l'issue de la formation, les participants disposeront ainsi d'une vision partagée des leviers du DevOps et d'une feuille de route opérationnelle pour accélérer la création de valeur et favoriser l'adoption durable des pratiques DevOps au sein de leur organisation.
