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STRATÉGIE DIGITALE

TRANSFORMATION

EXCLUC-Levels : coder pour mieux décider

Dans la récente transformation digitalo-analytique, les décideurs doivent plus que jamais comprendre les mécanismes des nouvelles technologies. Le leader de demain doit saisir ce nouvel écosystème, afin de se projeter lui-même et son entreprise, dans un futur mieux maîtrisé. S’initier au code informatique est un levier pour comprendre, envisager et créer les prochaines innovations technologiques et humaines. Ce programme est conçu pour ces décideurs qui souhaitent se mettre au code, le toucher du doigt, en comprendre les concepts et surtout s’armer pour prendre de meilleures décisions.

« Le code informatique représente un socle très important pour se faire comprendre et comprendre ». Un savoir qui, comme le disait Steve Jobs, « vous apprend à penser ».

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BESTTransformation digitale : les meilleures pratiques des Géants du Web

Il se passe, en ce moment, quelque chose d'extraordinaire, c’est ce que nous appelons la révolution Digitale : nouveaux contextes d’utilisation, nouveaux services, nouveaux modèles d’affaires, etc. De l'autre côté de l'Atlantique, mais aussi à d'autres endroits du monde comme en France, des individus sont en train de redéfinir notre économie, nos habitudes, notre relation à l’information. Des sociétés sont devenues les symboles de cette révolution. On a même un acronyme pour les définir, les GAFA pour Google, Apple, Facebook et Amazon. On pourrait y adjoindre Netflix, Google et autre Tesla. Au-delà de la révolution sur les modèles d’affaires, c’est aussi une révolution sur la façon de construire le logiciel qui va nous intéresser ici. Cette nouvelle génération d'acteurs a su se libérer des dogmes du passé et aborder les sujets avec fraicheur pour apporter des solutions nouvelles, radicales, efficaces à de vieux problèmes de l'informatique.

Ce séminaire propose de découvrir leurs pratiques : conception produit, architecture informatique, méthodologie et management.

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La Banque de demain

Évolutions pour le modèle traditionnel de la banque

Le secteur de la banque est en pleine transformation. Entre nouvelles règles et nouveaux rapports à la technologie, les attentes de clients évoluent et de nouveaux acteurs font leur apparition.

Dans cet environnement nouveau, la Banque se trouve face à des défis inédits et doit se réinventer.
Ce séminaire propose de prendre du recul par rapport à ce nouveau contexte et d'aborder les évolutions technologiques et méthodologiques indispensables pour transformer la banque d'aujourd'hui en banque de demain.

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NEWGestion de projet IoT

Comprendre l'Internet des Objets

Les objets connectés n’ont aujourd’hui plus à prouver leur valeur ajoutée. Ils ont conquis notre quotidien (maisons, voitures, bureaux, villes, etc.) et vont continuer de croître de manière exponentielle jusqu’à atteindre les 25 milliards en 2021. Pourtant, nombreux sont les projets IoT à avoir échoué.On peut ainsi se demander comment dans ce contexte émergent éviter les écueils.

Durant cette journée, nous vous proposons de comprendre le phénomène de digitalisation du monde physique et d’explorer les opportunités business qui lui sont liées. Au travers de cas pratiques et des retours d’expérience de nos formateurs, vous serez en mesure d’assimiler des cas d’usages IoT et d’en déduire une architecture adaptée. A l’issu de cette session, vous aurez acquis une compréhension globale de l’IoT et disposerez des outils pour lancer votre projet.

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PRODUITS ET SERVICES

Favoriser la créativité et accélérer l’innovation

S’approprier les dynamiques, méthodes et outils pour innover au quotidien

Les grandes entreprises cherchent auprès du monde des start-ups ou des tiers lieux collaboratifs les solutions innovantes pour assurer leur croissance ou travailler sur leur propre ubérisation. Notre conviction est qu'aujourd'hui, les organisations peuvent trouver de l’intérieur des réponses pertinentes. Pour passer un cap elles doivent se doter d’une capacité d’innovation structurelle qui agisse en profondeur sur la culture de l’entreprise et permettent aux collaborateurs de développer des innovations au quotidien. 

Durant la formation, nous dépassons l’effet tendance ou buzzword et cherchons à donner du fond et de la perspective aux termes d'innovation continue ou de rupture.

La formation permet d’appréhender le dilemme de l'innovateur et ses écueils au travers de retours d’expérience et de cas pratiques. Elle développe les pistes organisationnelles, humaines, ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour favoriser et créer l’émergence d’une capacité d’innovation structurelle. Elle donne aux collaborateurs les clés pour innover et révèle les intrapreneurs de l'organisation.

Ces deux jours permettent de choisir les outils et méthodes adaptées au contexte et au moment pour s’engager et réussir les projets (ex : agile, business/Lean Canvas, pitch, design thinking, lean-startup, growth hacking). Vous vous sentirez ainsi plus à l’aise pour innover, légitimer votre temps et votre démarche.

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Lean Startup en entreprise

Mettre en place le Lean Startup pour innover efficacement

Le Lean Startup a été imaginé par des startupers américains pour s’assurer du succès du produit avant d’investir plus avant. De grandes entreprises ont compris l’intérêt de cette méthode pour limiter les risques sur leurs produits innovants. Au travers de cette formation, vous découvrirez les principes et la démarche du Lean Startup en l’appliquant au travers d’un jeu pédagogique sur une étude de cas. A l’issue des deux jours, vous serez en mesure d’appliquer cette méthode en prenant en compte les contraintes d’une entreprise.

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NEWDévelopper rapidement une application pour les non-développeurs

Prendre en main des solutions “no code” pour tester rapidement des produits minimum viables (MVP)

Vous voulez tester rapidement un nouveau service innovant sans investir de temps ni d'argent, même sans attendre du budget et la disponibilité d'un développeur. Les solutions no-code sont faites pour vous.
Nous ne parlons pas de maquette ou de simulateur. Nous parlons d'un Minimum Viable Product (MVP) : un produit minimal qui rend réellement le cœur du service aux utilisateurs pour avoir leur retours en condition réelle.

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NEWBusiness modelling : identifier un modèle d’affaire innovant

Construire le plan de développement financier de son produit / ou service

L’innovation est au centre du renouvellement des organisations. Mais avant de lancer un nouveau produit / service, il est essentiel de s’assurer de la viabilité économique de son innovation. Le Business Modelling est au cœur du processus de décision, qu’il s’agisse d’évaluer des options stratégiques, de nouveaux investissements ou des opérations existantes.

Cette formation prépare à s’interroger et à construire le modèle de valeur de votre produit ou service innovant. A travers des exemples concrets, vous apprendrez à calculer la taille d’un marché, le go-to-market, et le potentiel que représente votre produit. Vous serez également en mesure d’évaluer le besoin de financement et la manière de présenter votre business plan.

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Chatbot : créer son agent conversationnel

Enjeux, processus de création, UX conversationnelle et architectures

“Les chatbots sont parmi nous”, dans notre poche (Google Assistant, Siri, Cortana), dans nos messageries (Facebook, Twitter, Slack) et bientôt dans nos maisons et voitures (Alexa, Google Home).

Les Géants du Web sont à l’origine de leur explosion, si bien qu’il est aujourd’hui impossible de passer à côté. Mais pourquoi cet engouement soudain ?

Au cours de cette formation, nous vous proposons de découvrir les méthodes de création d'un chatbot (CUX, VUI, entraînement), les solutions qu'offrent les acteurs du marché ainsi que les technologies sous jacentes (NLU, NLP, API).

A travers un cas pratique,vous apprendrez à maîtriser le processus de création d'un chatbot, vous approfondirez les bonnes pratiques à adopter ainsi qu'à piloter les différentes étapes d'un projet "chatbot".

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