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STRATÉGIE DIGITALE

TRANSFORMATION

EXCLUAccelerate© : adopter les bonnes pratiques pour un delivery plus performant, rapide et stable

Technique - Méthodologie - Organisation

Publié en 2018, l’ouvrage Accelerate© (Forsgren, Humble, Kim) offre le compte-rendu de 4 années d’étude auprès de plus de 30 000 répondants sur le thème de la performance du delivery logiciel. Au travers de cette étude, les auteurs définissent ce que signifie la performance logicielle aujourd’hui et comment l’atteindre en s’inspirant des pratiques des organisations les plus performantes.

Cette formation vous permettra de vous approprier ce nouveau modèle de delivery logiciel pour être en mesure de le déployer dans vos équipes. En s’appuyant sur l’étude Accelerate©, cette formation vous propose d’acquérir les fondements théoriques qui expliquent pourquoi la vitesse est la caractéristique des leaders technologiques et pourquoi elle ne s’oppose pas à la stabilité.

Par ailleurs, vous découvrirez les indicateurs à suivre pour piloter ce changement au sein de vos équipes et comment les mettre en oeuvre en évitant leurs écueils. De plus, vous acquerrez les pratiques et gestes concrets à maîtriser pour faire vite et bien, de la conception à la livraison en passant par la réalisation. Enfin, vous vous approprierez les éléments pour initier la démarche dans votre organisation et le rôle que doivent porter les managers.

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EXCLUC-Levels : coder pour mieux décider

Dans la récente transformation digitalo-analytique, les décideurs doivent plus que jamais comprendre les mécanismes des nouvelles technologies. Le leader de demain doit saisir ce nouvel écosystème, afin de se projeter lui-même et son entreprise, dans un futur mieux maîtrisé. S’initier au code informatique est un levier pour comprendre, envisager et créer les prochaines innovations technologiques et humaines. Ce programme est conçu pour ces décideurs qui souhaitent se mettre au code, le toucher du doigt, en comprendre les concepts et surtout s’armer pour prendre de meilleures décisions.

« Le code informatique représente un socle très important pour se faire comprendre et comprendre ». Un savoir qui, comme le disait Steve Jobs, « vous apprend à penser ».

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BESTTransformation digitale : les meilleures pratiques des Géants du Web

Il se passe, en ce moment, quelque chose d'extraordinaire, c’est ce que nous appelons la révolution Digitale : nouveaux contextes d’utilisation, nouveaux services, nouveaux modèles d’affaires, etc. De l'autre côté de l'Atlantique, mais aussi à d'autres endroits du monde comme en France, des individus sont en train de redéfinir notre économie, nos habitudes, notre relation à l’information. Des sociétés sont devenues les symboles de cette révolution. On a même un acronyme pour les définir, les GAFA pour Google, Apple, Facebook et Amazon. On pourrait y adjoindre Netflix, Google et autre Tesla. Au-delà de la révolution sur les modèles d’affaires, c’est aussi une révolution sur la façon de construire le logiciel qui va nous intéresser ici. Cette nouvelle génération d'acteurs a su se libérer des dogmes du passé et aborder les sujets avec fraicheur pour apporter des solutions nouvelles, radicales, efficaces à de vieux problèmes de l'informatique.

Ce séminaire propose de découvrir leurs pratiques : conception produit, architecture informatique, méthodologie et management.

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NEWRévolution Data : les clés pour s’orienter et décider

Data Science, Data Visualisation, Data Lake et Data Gouvernance

La digitalisation de notre quotidien, dans la sphère personnelle comme professionnelle, a promu la data au cœur de nos organisations. La mesure porte la promesse d'éléments factuels et rationnels pour guider nos choix et comportements. Cependant la donnée mal collectée, mal comprise ou encore utilisée à mauvais escient, peut s'avérer mauvaise conseillère.

C’est pourquoi il est primordial pour les organisations d’aujourd’hui d’être conscientes des possibilités offertes par les données, et de savoir comment en tirer tout leur potentiel.

Cette formation a été conçue pour vous permettre de d'acquérir une vision d’ensemble sur l’impact que peuvent avoir les données sur l’organisation et les enjeux de leur exploitation. Tout au long de cette journée, vous aurez la possibilité d’échanger avec des experts de ces sujets afin de les aborder sereinement.

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NEWPWA, Apps, Low Code/No Code : construire sa stratégie mobile

Identifier les enjeux des différentes solutions disponibles sur mobile

Au début des smartphones, il y eut l’iPhone et les premières applications mobiles iOS. Puis rapidement avec Google est venu le temps des applications mobiles Android. Quelques années après, avec la démocratisation du haut débit sur mobile, les sites web responsive ont commencé à concurrencer l'hégémonie des applications mobiles. Applications mobiles qui, elles-mêmes, posent une question : faut-il les développer de manière native, en hybride ou en cross platform ?

Depuis 2015, ce sont les sites web responsive dans leur version “boostée aux hormones”, les Progressive Web App, qui alimentent le débat Web versus App sur mobile. Alors, quand depuis la fin de la décennie 2010, les outils No-Code/Low-Code ajoutent une nouvelle dimension à l’équation, il semble clairement nécessaire de prendre un pas de recul.

Durant ce séminaire, nous vous proposons d’appréhender l’évolution du marché sur mobile, et ce qu’elle implique pour vos projets. Au travers de cas pratiques et des retours d’expérience de nos formateurs, vous serez en mesure d’assimiler quelles sont les premières étapes et quelles peuvent être les cibles de vos projets mobiles. A l'issue de cette session, vous aurez acquis une compréhension globale des outils de l’environnement mobile et vous disposerez des outils pour lancer ou faire évoluer vos projets.

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La Banque de demain

Évolutions pour le modèle traditionnel de la banque

Le secteur de la banque est en pleine transformation. Entre nouvelles règles et nouveaux rapports à la technologie, les attentes de clients évoluent et de nouveaux acteurs font leur apparition.

Dans cet environnement nouveau, la Banque se trouve face à des défis inédits et doit se réinventer.
Ce séminaire propose de prendre du recul par rapport à ce nouveau contexte et d'aborder les évolutions technologiques et méthodologiques indispensables pour transformer la banque d'aujourd'hui en banque de demain.

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Gestion de projet IoT

Comprendre l'Internet des Objets

Les objets connectés n’ont aujourd’hui plus à prouver leur valeur ajoutée. Ils ont conquis notre quotidien (maisons, voitures, bureaux, villes, etc.) et vont continuer de croître de manière exponentielle jusqu’à atteindre les 25 milliards en 2021. Pourtant, nombreux sont les projets IoT à avoir échoué.On peut ainsi se demander comment dans ce contexte émergent éviter les écueils.

Durant cette journée, nous vous proposons de comprendre le phénomène de digitalisation du monde physique et d’explorer les opportunités business qui lui sont liées. Au travers de cas pratiques et des retours d’expérience de nos formateurs, vous serez en mesure d’assimiler des cas d’usages IoT et d’en déduire une architecture adaptée. A l’issu de cette session, vous aurez acquis une compréhension globale de l’IoT et disposerez des outils pour lancer votre projet.

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DESIGN ET INNOVATION

Réparez votre processus d’innovation

Maîtriser le process d'innovation en adoptant la double posture de l’Entrapreneur et du Venture Capitalist

En matière d'innovation, bien souvent, ce ne sont pas les idées qui manquent mais la méthode.

Particulièrement en cette période de crise, vous voyez les idées fuser d'un peu partout dans le monde, en France ou dans votre entreprise. Mais les moyens eux seront à l'avenir durablement limités. Pourquoi alors prendre le risque de gaspiller ces rares ressources en brainstormings sans lendemain, en revues épuisantes et prototypes abandonnés ?

Pour surmonter cette injonction paradoxale, vous avez besoin de réparer votre processus de gestion des projets innovants pour vous assurer d'investir dans les bons sujets. La période de télétravail actuelle est idéale pour prendre ce recul et proposer des changements structurants.

Pour réparer votre processus d’innovation, nous vous proposons un webinaire gratuit mardi 26 mai pour :

- diagnostiquer les paradoxes et lacunes qui minent votre process actuel d’innovation
- comprendre les piliers d’un process d’innovation
- adapter ces principes à votre contexte d’entreprise, grâce à une série de canvas pragmatiques que vous découvrirez en scéance : thèse d’investissement, stratégie de sourcing d’idées, one-pager pour pitcher un concept, carte d’expérimentation, etc.
- identifier les prochaines actions pratiques que vous pouvez lancer demain pour améliorer la gestion des projets innovants dans votre entreprise

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EXCLUIntégrer le design d’expérience utilisateur dans vos projets

UX Design, Lean Startup et Design Thinking

Les entreprises investissent de plus en plus dans le design centré utilisateur car le retour sur investissement est considérable : +32% de chiffre d’affaires en moyenne. Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent maîtriser l’ensemble des fondamentaux du design d’expérience : UX Design, Design Thinking, Design Sprint et Lean UX.

À l’issue de ce parcours de 5 jours (3 jours + 2 jours), vous serez capable de concevoir et de réaliser de manière autonome un projet ou un produit, de la définition de la problématique aux tests utilisateurs. A noter qu’il peut s’agir de tout type de projet (exemples d'application : site internet, logiciel, jeu vidéo, design d’espace, design de process, bornes digitales, etc.).

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Design de Service : concevoir un service fondé sur l’expérience utilisateur

Sensibilisation à l’UX et au Design de Service

Depuis une vingtaine d’années, nous sommes passés d’une société du produit à une société des services. L’expérience d’un client avec une marque ne se limite plus à l’usage que l’on fait du produit mais devient globale, à travers différents points de contacts, physiques (ex: magasins, livraisons) et digitaux (ex : applications, sites web).

Le travail de l’UX Designer est d’orchestrer l’articulation entre ces points afin que le client - mais aussi l’employé du service - dispose de la meilleure expérience possible.

Cette formation vous permettra d'appréhender la méthode UX dans sa globalité et de vous familiariser avec les outils du design de service, afin de les utiliser dans vos projets.

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NEWBusiness modelling : identifier un modèle d’affaire innovant

Construire le plan de développement financier de son produit / ou service

L’innovation de produit ou de service est au centre du renouvellement des organisations. Mais il est essentiel de s’assurer de la viabilité économique de son innovation. Le Business Modelling est au cœur du processus de décision, qu’il s’agisse d’évaluer des options stratégiques, de nouveaux investissements ou des opérations existantes.

Cette formation prépare à s’interroger et à construire le modèle de valeur de votre produit ou service innovant. A travers des exemples concrets, vous apprendrez à calculer la taille d’un marché, le go-to-market, et le potentiel que représente votre produit. Vous serez également en mesure d’évaluer le besoin de financement et la manière de présenter votre business plan.

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Lean Startup en entreprise

Mettre en place le Lean Startup pour innover efficacement

Le Lean Startup a été imaginé par des startupers américains pour s’assurer du succès du produit avant d’investir plus avant. De grandes entreprises ont compris l’intérêt de cette méthode pour limiter les risques sur leurs produits innovants. Au travers de cette formation, vous découvrirez les principes et la démarche du Lean Startup en l’appliquant au travers d’un jeu pédagogique sur une étude de cas. A l’issue des deux jours, vous serez en mesure d’appliquer cette méthode en prenant en compte les contraintes d’une entreprise.

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NEWInitiation aux outils no-code

Développer sa première application grâce aux outils no-code

*Ce module a été conçu spécifiquement pour la formation à distance.*

Les solutions no-code sont un atout majeur pour les profils non-techniques pour leur permettre de développer des applications rapidement et avec facilité. Encore faut-il connaître les risques et identifier les bons cas d’usage. Nos experts vous proposent de vous accompagner dans l’adoption de cette démarche et la prise en main des principaux outils.

A l’issue de cette initiation d’une journée, vous serez en mesure de réaliser par vous-même votre première version utilisable (“produit minimum viable”) avec les outils SquareSpace, Zapier, Airtable et Glide, etc.

Cette formation est organisée en partenariat avec >Contournement>, leader français du conseil sur le no-code, auteur du manifeste no-code.

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Développer une application sans savoir coder

Mise en pratique des outils “No Code”

Les solutions no-code sont un atout majeur pour toutes les organisations qui souhaitent se démarquer et s’adapter aux marchés actuels en constante évolution. Adopter ce mode de développement, c’est permettre à tous, y-compris les profils non-techniques, de développer des applications rapidement et avec facilité. Encore faut-il connaître les risques et identifier les bons cas d’usage. Nos experts vous proposent de vous accompagner dans l’adoption de cette démarche et la prise en main des principaux outils.

A l’issue de ces deux jours, vous serez en mesure de réaliser par vous-même votre première version utilisable (“produit minimum viable”) avec des outils tels que Bubble, Zapier, Airtable ou encore Glide.

Cette formation est organisée en partenariat avec *>Contournement>*, leader français du conseil sur le no-code, auteur du manifeste no-code.

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Favoriser la créativité et accélérer l’innovation

S’approprier les dynamiques, méthodes et outils pour innover au quotidien

Les grandes entreprises cherchent auprès du monde des start-ups ou des tiers lieux collaboratifs les solutions innovantes pour assurer leur croissance ou travailler sur leur propre ubérisation. Notre conviction est qu'aujourd'hui, les organisations peuvent trouver de l’intérieur des réponses pertinentes. Pour passer un cap elles doivent se doter d’une capacité d’innovation structurelle qui agisse en profondeur sur la culture de l’entreprise et permettent aux collaborateurs de développer des innovations au quotidien. 

Durant la formation, nous dépassons l’effet tendance ou buzzword et cherchons à donner du fond et de la perspective aux termes d'innovation continue ou de rupture.

La formation permet d’appréhender le dilemme de l'innovateur et ses écueils au travers de retours d’expérience et de cas pratiques. Elle développe les pistes organisationnelles, humaines, ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour favoriser et créer l’émergence d’une capacité d’innovation structurelle. Elle donne aux collaborateurs les clés pour innover et révèle les intrapreneurs de l'organisation.

Ces deux jours permettent de choisir les outils et méthodes adaptées au contexte et au moment pour s’engager et réussir les projets (ex : agile, business/Lean Canvas, pitch, design thinking, lean-startup, growth hacking). Vous vous sentirez ainsi plus à l’aise pour innover, légitimer votre temps et votre démarche.

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CONCEPTION PRODUIT

NEWDevenir Product Manager

S’approprier la démarche pour créer des produits digitaux impactants

Le rôle du Product Manager est central dans les organisations qui conçoivent des produits digitaux. Le Product Manager définit une vision, la roadmap de son produit, les indicateurs qui lui permettront de capitaliser sur des succès ou d’apprendre de ses échecs. Il embarque et aligne autour de son produit l’ensemble des parties prenantes.

Devenez autonome dans la création de vos produits digitaux depuis la définition de la stratégie produit au delivery, jusqu’à la croissance ! Apprenez à faire converger les équipes design, technique et business au travers de ce rôle désormais central.

Les consultants formateurs OCTO vous accompagnent pour vous former au métier de Product Manager : connaître son rôle et ses responsabilités, les pratiques et outils associés, mais aussi savoir adopter la bonne posture dans l’équipe et dans l’organisation.

Cette formation accorde une place importante au partage d’expérience et à la mise en perspective dans le contexte des participants. Elle vous permet d’aborder sereinement la fonction de Product Manager sur un projet Agile, que vous soyez débutant ou que vous souhaitiez vous perfectionner.

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Tests utilisateurs UX

Obtenir régulièrement du feedback utilisateur

Les tests utilisateurs représentent le cœur de la démarche d’expérience utilisateur. Avec un peu de pratique, c’est une activité à portée de tous. Comment préparer, animer et restituer une session de manière efficace ? Quelles sont les règles d’or à connaître pour rédiger un bon protocole de tests ? Quelles sont les alternatives à des tests en laboratoire si votre entreprise n’a pas de budget ?

Cette formation est conçue pour répondre aux questions courantes des équipes produit. A l’issue de cette session, vous serez capable de dérouler des tests utilisateurs de manière scientifique tout en embarquant les décisionnaires et les développeurs.

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Les nouveaux outils du design : Sketch et Invision

Cette formation vous permettra de maitriser les nouveaux outils du design d’interface et d’acquérir la méthodologie nécessaire pour optimiser votre workflow en mode projet.

Le combo Sketch + Invision est devenu la solution incontournable dans la création d’interface. Il met à disposition des outils plus rapides, plus techniques et complets pour réaliser des maquettes, des wireframes, des parcours, des prototypes…

Nous vous proposons une formation sur mesure, adaptée à vos besoins allant de la prise en main de ces outils, jusqu’à la création et la publication d’un projet concret.

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NEWGrowth : mettre son produit sur le marché et assurer sa croissance

Product market fit, acquisition, tunnel de conversion et expérimentations

De son côté, le design thinking permet d’explorer de nouvelles opportunités et d’avoir un retour qualitatif du terrain. Le lean start up apporte, quant à lui, une méthodologie pour lancer un nouveau business. Cependant, ces méthodes n’apportent pas de solution pour passer de 0 à 1000 utilisateurs, et elles ne décrivent pas comment réaliser la mise sur le marché (Product Market Fit).
Selon la définition de Marc Andreesson "Product/market fit means being in a good market with a product that can satisfy that market”. C’est la première étape de lancement de produit, ensuite se pose la question de comment augmenter ses parts de marchés ou la panier moyen.
Pour répondre à ces problématiques, une nouvelle expertise c’est développé : la croissance/growth. Cette dernière possède deux objectifs distincts : réussir le lancement d’un nouveau produit sur un marché et faire croître ce produit travaillant l’amélioration du funnel de conversion.
Cette formation propose de s’approprier ces méthodologies de croissance/growth et de les mettre en pratique opérationnellement dans un produit, une équipe, une entreprise.

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Chatbot : créer son agent conversationnel

Enjeux, processus de création, UX conversationnelle et architectures

“Les chatbots sont parmi nous”, dans notre poche (Google Assistant, Siri, Cortana), dans nos messageries (Facebook, Twitter, Slack) et bientôt dans nos maisons et voitures (Alexa, Google Home).

Les Géants du Web sont à l’origine de leur explosion, si bien qu’il est aujourd’hui impossible de passer à côté. Mais pourquoi cet engouement soudain ?

Au cours de cette formation, nous vous proposons de découvrir les méthodes de création d'un chatbot (CUX, VUI, entraînement), les solutions qu'offrent les acteurs du marché ainsi que les technologies sous jacentes (NLU, NLP, API).

A travers un cas pratique,vous apprendrez à maîtriser le processus de création d'un chatbot, vous approfondirez les bonnes pratiques à adopter ainsi qu'à piloter les différentes étapes d'un projet "chatbot".

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