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Réparez votre processus d’innovation

Maîtriser le process d'innovation en adoptant la double posture de l’Entrapreneur et du Venture Capitalist

Description

Frustré(e) des programmes d’innovation d’entreprise ? Au-delà des brainstormings, hackathons, prototypes et MVPs, combien d’innovations passent réellement à l’échelle ? Durant ce webinaire, nous identifierons les causes profondes des blocages de l’innovation en entreprise.

La formation vous permettra d’appréhender le dilemme de l'innovateur et ses écueils au travers de retours d’expérience et de cas pratiques. Les pistes organisationnelles, humaines, ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour favoriser et créer l’émergence d’une capacité d’innovation structurelle vous y seront présentés. Enfin, vous découvrirez les clés pour innover et révéler parmi vos collaborateurs, les véritables intrapreneurs de l'organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir identifier les enjeux et obstacles de l’innovation en entreprise
  • Appréhender les piliers d’une démarche d’innovation efficace
  • Définir un plan d’action personnalisé pour réparer l’innovation de votre organisation

Public cible

  • Manager
  • Responsable produit
  • Chef de projet
  • Responsable innovation / pôle digital
  • Directeur des systèmes d’information
  • Consultant

Pré-requis

Aucun pré-requis, webinaire ouvert à toute personne intéréssée par le thème de l'innovation.

Méthode pédagogique

La classe virtuelle alternera présentation théorique, retours d’expérience concrets des formateurs et participants, pastilles inspirantes, exercice individuel ou par équipe sur des canvas à remplir.

PROFILS DES INTERVENANTS

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

MODALITÉS D'ÉVALUATION ET FORMALISATION À L'ISSUE DE LA FORMATION

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.

Programme :

Jour 1

  • L’innovation cassée
    • Décalage entre discours et réalité de l’innovation en entreprise (injonctions)
    • Les causes racines des blocages de l’innovation
  • Management de l’innovation
    • S’inspirer de l’Entrepreneur
    • S’inspirer du Venture Capitalist
    • Gouvernance
    • Acculturation
  • Les piliers d’une démarche d’innovation efficace
    • Stratégies de sourcing d’innovation
    • Techniques d’exploration
    • Expérimenter avec un service opérationnel sans développeur
    • Croître en restant centré utilisateur et impact
    • Stratégie de pérennisation dans ou hors de l’entreprises
  • Mise en mouvement
    • Stratégie de changement
    • Vos prochaines actions

Pour aller plus loin :

Type : Classe à distance
Code formation : DINOV
Durée : 0,3 jour (2 heures)
Tarif & dates intra-entreprise :
Devis sur demande
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