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DevOps : fondamentaux et retours d’expérience

Description

Les développeurs (Dev) et exploitants (Ops en anglais) sont un peu les Tom et Jerry de l’informatique ! Mais pour atteindre à la fois l’agilité et le niveau d’excellence opérationnelle que l’on rencontre chez les géants du Web, ces frères ennemis doivent travailler ensemble de façon efficace. En effet, Dev et Ops ont a priori des objectifs opposés : innovation contre stabilité.
L’approche DevOps s’appuie sur quatre piliers que sont l’architecture applicative exploitable, l’infrastructure as code, le déploiement continu et la culture de la collaboration. DevOps permet de réduire le délai entre l’expression du besoin utilisateur et la livraison de l’applicatif correspondant, avec une qualité logicielle accrue.
A l'issue de cette journée, vous détiendrez les clés pour la mise en place d’une démarche DevOps au sein de votre organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender l'intérêt de la culture DevOps
  • Découvrir les patterns de conception DevOps
  • Identifier les enjeux de l’industrialisation des déploiements applicatifs
  • Savoir fluidifier les interactions entre les différentes équipes projet
  • Mettre en place des chaines de production plus fiables

Public cible

  • Manager de la DSI
  • Architecte
  • Développeur
  • Intégrateur
  • Testeur
  • Exploitant

Pré-requis

Culture générale de développement ou d’exploitation applicative.

Méthode pédagogique

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d’expérience pratique du formateur. Des mises en situation seront utilisées tout au long de la formation pour illustrer les différents aspects de la mise en place d’une démarche DevOps.

PROFILS DES INTERVENANTS

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud est réalisée systématiquement en fin de session.

Programme :

Jour 1

  • Origines de DevOps
    • Les nouvelles exigences du marché
    • La réponse des Géants du Web
    • Définition de DevOps
  • Rappels sur l’agilité
    • Les valeurs fondatrices du Manifeste agile
    • Les rôles de l’équipe agile
    • Les promesses de l’agile
    • Scrum : le processus et les rituels
    • Kanban
  • Objectifs et définition de DevOps
    • Constats : des douleurs récurrentes
    • Biz, Dev et Ops : des points de vue différents mais un objectif commun
    • DevOps : étendre l’agilité au monde de la production
    • Redistribution des rôles entre Dev et Ops
  • Les 4 piliers de DevOps
    • Culture, méthode et organisation
      • Méthodes, rituels et attitudes
      • Modèles d’organisation : feature team et component team
      • L’obsession de la mesure
    • Architectures et patterns
      • Patterns de scalabilité et de disponibilité
      • Patterns d’exploitabilité
      • Patterns de déploiement
      • Le Cloud : facilitateur de l’architecture DevOps
    • L’infrastructure par le code
      • Définition : l’infrastructure par le code
      • Responsabilités des différents outils
      • Stratégies de déploiement et cycles de vie des composants
      • Cartographie des outils
      • Docker et son écosystème
    • Construction et déploiement continu
      • Définition : déploiement continu
      • Usine d’intégration et de déploiement en continu
      • La chaine CI/CD dans le monde du IaaS
      • Le chaine CI/CD dans le monde du PaaS
  • Retour d’expérience d’une mission de transformation DevOps pour une société audiovisuelle
  • Synthèse et conclusion

Pour aller plus loin :

Type : Séminaire
Code formation : SDEVO
Durée : 1 jour (7 heures)

Sessions inter-entreprises :

Tarif & dates intra-entreprise :
Devis sur demande
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