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Certification Scrum Master

Dernière mise à jour : 17/03/2021

Description
Les méthodes agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d'appréhender les étapes et outils d'une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d'en jouer le rôle de garant durant le projet.
Objectifs de la formation
  • Appréhender le rôle spécifique du Scrum Master
  • Découvrir les enjeux dans un contexte de projet agile
  • Savoir analyser les problématiques de dynamique d'équipe
  • Identifier les pièges de la mise en place de Scrum
Public visé
  • Chef de projet
  • Consultant
  • Responsable d'équipe
  • Architecte
  • Responsable technique
Prérequis
  • Connaissance de la démarche agile.
  • Première expérience pratique d'un projet Scrum (même en dehors d'un rôle de coach/Scrum Master).
Programme
Jour 1

RAPPEL DES PRINCIPES AGILES ET DU MANIFESTE
  • Présentation de Scrum
  • Origines
  • Le framework Scrum
  • Composantes
  • Artefacts
  • Pratiques

RENDRE L'ÉQUIPE PERFORMANTE DANS SON MODE D'ORGANISATION
  • Reconnaître les rôles de chacun : le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement
  • Auto-organisation de l'équipe

LE BACKLOG PRODUIT
  • Les besoins des utilisateurs
  • Les User Stories

LES CYCLES DE LA MÉTHODE SCRUM
  • Vision du projet
  • Réalisation du projet et planification de release
  • Storymap, roadmap et planification de sprint

Jour 2

LES CYCLES DE LA MÉTHODE SCRUM (SUITE)
  • La mêlée quotidienne
  • La revue du sprint
  • La rétrospective
  • Le Scrum de Scrum

BEST PRATICES
  • Référentiel de pratiques
  • Estimation et planification : planning poker et vélocité
  • Le management visuel
  • Burndown charts
  • Qualité de l'environnement de travail

LES OUTILS DE PILOTAGE
  • IceScrum

PRÉPARATION À LA CERTIFICATION
  • Conseils
  • Examen blanc dans les conditions d'examen

CLÔTURE DE LA FORMATION
Modalités pédagogiques
Une approche pédagogique participative basée sur des jeux de rôles autour d'un cas projet.
Typologie des interactions facilitateur/participant : jeux, simulations, mises en pratique, brainstorming, exemples des cas pratiques de la vie de consultant, questions/réponses.
Il est conseillé de passer la certification dans les 8 jours qui suivent la formation.
Profil du / des Formateur(s)
Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.

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Lieu :
Classe virtuelle
PARIS
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Prochaines Sessions
  • 11/05/21 → 12/05/21 Classe virtuelle
  • 12/07/21 → 13/07/21 PARIS
  • 09/09/21 → 10/09/21
  • 18/10/21 → 19/10/21
  • 16/12/21 → 17/12/21

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