Format : Stage pratique
Répartition du temps : 60% exposés
20% pratique
20% échanges

La formation en détails

Description

Les développeurs (Dev) et exploitants (Ops en anglais) sont un peu les Tom et Jerry de l'informatique ! Mais pour atteindre à la fois l'agilité et le niveau d'excellence opérationnelle que l'on rencontre chez les géants du Web, ces frères ennemis doivent travailler ensemble de façon efficace. En effet, Dev et Ops ont a priori des objectifs opposés : innovation contre stabilité.

L'approche DevOps s'appuie sur quatre piliers que sont l'architecture applicative exploitable, l'infrastructure as code, le déploiement continu et la culture de la collaboration. DevOps permet de réduire le délai entre l'expression du besoin utilisateur et la livraison de l'applicatif correspondant, avec une qualité logicielle accrue. . A l'issue de cette journée, vous détiendrez les clés pour la mise en place d'une démarche DevOps au sein de votre organisation.

Objectifs

  • Appréhender l'intérêt de la culture DevOps
  • Découvrir les patterns de conception DevOps
  • Identifier les enjeux de l'industrialisation des déploiements applicatifs
  • Savoir fluidifier les interactions entre les différentes équipes projet
  • Mettre en place des chaines de production plus fiables

Public cible

  • Manager de la DSI
  • Architecte
  • Développeur
  • Intégrateur
  • Testeur
  • Exploitant

Prérequis

Culture générale de développement ou d'exploitation applicative.

Modalités pédagogiques

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience pratique du formateur. Des mises en situation seront utilisées tout au long de la formation pour illustrer les différents aspects de la mise en place d'une démarche DevOps.

Profil du formateur

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.
 

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.
 

Programme détaillé

ORIGINES DE DEVOPS
Les nouvelles exigences du marché
La réponse des Géants du Web
Définition de DevOps

RAPPELS SUR L’AGILITÉ
Les valeurs fondatrices du Manifeste agile
Les rôles de l’équipe agile
Les promesses de l’agile
Scrum : le processus et les rituels
Kanban

OBJECTIFS ET DÉFINITION DE DEVOPS
Constats : des douleurs récurrentes
Biz, Dev et Ops : des points de vue différents mais un objectif commun
DevOps : étendre l’agilité au monde de la production
Redistribution des rôles entre Dev et Ops

LES 4 PILIERS DE DEVOPS
Culture, méthode et organisation
  • Méthodes, rituels et attitudes
  • Modèles d’organisation : feature team et component team
  • L’obsession de la mesure

Architectures et patterns
  • Patterns de scalabilité et de disponibilité
  • Patterns d’exploitabilité
  • Patterns de déploiement
  • Le Cloud : facilitateur de l’architecture DevOps

L’infrastructure par le code
  • Définition : l’infrastructure par le code
  • Responsabilités des différents outils
  • Stratégies de déploiement et cycles de vie des composants
  • Cartographie des outils
  • Docker et son écosystème

Construction et déploiement continu
  • Définition : déploiement continu
  • Usine d’intégration et de déploiement en continu
  • La chaine CI/CD dans le monde du IaaS
  • Le chaine CI/CD dans le monde du PaaS

RETOUR D’EXPÉRIENCE D’UNE MISSION DE TRANSFORMATION DEVOPS POUR UNE SOCIÉTÉ AUDIOVISUELLE

SYNTHÈSE ET CONCLUSION
3.85 / 5

Satisfaction moyenne des participants

Sur la base de 22 avis, collectés en fin de formation.

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