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Format : Stage pratique
Niveau Fondamentaux
Répartition du temps : 60% exposés
20% pratique
20% échanges

La formation en détails

Description

Les développeurs (Dev) et exploitants (Ops en anglais) sont un peu les Tom et Jerry de l'informatique ! Mais pour atteindre à la fois l'agilité et le niveau d'excellence opérationnelle que l'on rencontre chez les géants du Web, ces frères ennemis doivent travailler ensemble de façon efficace. En effet, Dev et Ops ont a priori des objectifs opposés : innovation contre stabilité.

 

L'approche DevOps s'appuie sur quatre piliers que sont l'architecture applicative exploitable, l'infrastructure as code, le déploiement continu et la culture de la collaboration. DevOps permet de réduire le délai entre l'expression du besoin utilisateur et la livraison de l'applicatif correspondant, avec une qualité logicielle accrue. . A l'issue de cette journée, vous détiendrez les clés pour la mise en place d'une démarche DevOps au sein de votre organisation.

Objectifs

  • Appréhender l'intérêt de la culture DevOps
  • Découvrir les patterns de conception DevOps
  • Identifier les enjeux de l'industrialisation des déploiements applicatifs
  • Savoir fluidifier les interactions entre les différentes équipes projet
  • Mettre en place des chaines de production plus fiables

Public cible

  • Manager de la DSI
  • Architecte
  • Développeur
  • Intégrateur
  • Testeur
  • Exploitant

Prérequis

Culture générale de développement ou d'exploitation applicative.

Modalités pédagogiques

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience pratique du formateur. Des mises en situation seront utilisées tout au long de la formation pour illustrer les différents aspects de la mise en place d'une démarche DevOps.
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Profil du formateur

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Programme détaillé

ORIGINES DE DEVOPS

Les nouvelles exigences du marché

La réponse des Géants du Web

Définition de DevOps

 

RAPPELS SUR L'AGILITÉ

Les valeurs fondatrices du Manifeste agile

Les rôles de l'équipe agile

Les promesses de l'agile

Scrum : le processus et les rituels

Kanban

 

OBJECTIFS ET DÉFINITION DE DEVOPS

Constats : des douleurs récurrentes

Biz, Dev et Ops : des points de vue différents mais un objectif commun

DevOps : étendre l'agilité au monde de la production

Redistribution des rôles entre Dev et Ops

 

LES 4 PILIERS DE DEVOPS

Culture, méthode et organisation

  • Méthodes, rituels et attitudes
  • Modèles d'organisation : feature team et component team
  • L'obsession de la mesure

 

Architectures et patterns

  • Patterns de scalabilité et de disponibilité
  • Patterns d'exploitabilité
  • Patterns de déploiement
  • Le Cloud : facilitateur de l'architecture DevOps

 

L'infrastructure par le code

  • Définition : l'infrastructure par le code
  • Responsabilités des différents outils
  • Stratégies de déploiement et cycles de vie des composants
  • Cartographie des outils
  • Docker et son écosystème

 

Construction et déploiement continu

  • Définition : déploiement continu
  • Usine d'intégration et de déploiement en continu
  • La chaine CI/CD dans le monde du IaaS
  • Le chaine CI/CD dans le monde du PaaS

 

RETOUR D'EXPÉRIENCE D'UNE MISSION DE TRANSFORMATION DEVOPS POUR UNE SOCIÉTÉ AUDIOVISUELLE

 

SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Ce qu'en disent les participants

4.00 / 5
Satisfaction moyenne
Sur la base de 41 avis, collectés en fin de formation durant les 12 derniers mois.

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