Cette formation certifiante de deux jours offre une immersion complète, pragmatique et structurée dans la méthode OKR (Objectives & Key Results), aujourd'hui reconnue comme un levier majeur d'alignement stratégique, de focalisation des efforts et de performance collective. Elle s'adresse aux coachs, Scrum Masters, Product Managers, managers et acteurs de la transformation qui souhaitent maîtriser les OKR bien au-delà de leur simple formulation.
Conçue pour un passage rapide à l'action, la formation combine des apports théoriques clairs, des exemples concrets issus du terrain et des outils directement opérationnels. Elle met un accent particulier sur l'alignement entre stratégie et exécution, le pilotage vivant et continu des OKR au quotidien, ainsi que l'accompagnement du changement nécessaire à une adoption durable de la méthode au sein des équipes et des organisations.
À l'issue de la formation, les participants disposent d'une compréhension solide et nuancée des OKR, de pratiques éprouvées pour déployer et animer efficacement des cycles OKR, et d'une posture de Champion OKR leur permettant de soutenir, guider et faire grandir les équipes dans la durée.
Une formation résolument orientée impact, expérimentation et transformation durable, pour faire des OKR un véritable moteur de sens et de résultats.
