Depuis la seconde moitié des années 2010, la transformation numérique a profondément bouleversé les modes de travail, faisant de l'agilité le modèle d'organisation privilégié pour les équipes de développement logiciel.
Même si l'organisation agile est une excellente plateforme pour construire une culture de l'amélioration continue, des clients se confient sur le fait de ne pas percevoir d'amélioration significative ni dans l'efficacité des équipes ni dans la qualité des logiciels livrés. Ce constat soulève une question essentielle : comment aller au-delà des pratiques agiles pour générer un impact encore supérieur ?
C'est dans cette perspective que s'inscrit la démarche Lean IT. En quête de leviers concrets pour optimiser la performance, fluidifier les processus et maximiser la création de valeur — tant pour les clients internes qu'externes — les organisations explorent ces approches comme un prolongement naturel de l'agilité, mais avec une attention renforcée à l'amélioration continue et à l'élimination du gaspillage.
Cette formation initie les profils clés de vos organisations agiles aux principes du Lean. Elle vise à leur permettre de mettre en oeuvre des pratiques Lean en maîtrisant les outils d'analyse du contexte et d'identification des problèmes (exploration de données, entretiens), les méthodes pour traiter les causes racines (qualité, flux tiré, standardisation, etc.), et la construction d'une feuille de route pour déployer les solutions en mobilisant les équipes. L'objectif final étant d'améliorer de manière significative et mesurable le Time to Market (réduction des délais), la Qualité (le nombre d'incidents et d'anomalies), le delivery (nombre de fonctionnalités livrées par unité de temps), le coût unitaire des projets, et la satisfaction client.
