Format : Stage pratique
Niveau Avancé
 
 
 
 
Répartition du temps : 20% exposés
20% pratique
60% échanges

La formation en détails

Description

Le rôle de Product Manager est central dans les organisations qui conçoivent des produits digitaux. Le Product Manager définit une vision, la roadmap de son produit ainsi que les indicateurs qui lui permettront de capitaliser sur ses succès ou d'apprendre de ses échecs. Il embarque et aligne autour de son produit l'ensemble des parties prenantes.

Vous maîtrisez les notions clés du rôle de Product Manager et souhaitez approfondir les compétences essentielles au succès de votre produit. Vous désirez adresser avec vos pairs les freins de votre organisation et produits et imaginer ensemble des solutions à déployer.

Les consultants formateurs et consultantes formatrices OCTO vous accompagnent pour vous former au métier de Product Manager : connaître son rôle et ses responsabilités, les pratiques et outils associés, mais aussi savoir adopter la bonne posture dans l'équipe et dans l'organisation.

Cette formation accorde une place importante au partage d'expérience et à la mise en perspective dans le contexte des participants et participantes. Elle vous permet plus de maîtrise de la fonction de Product Manager sur un projet Agile et de mieux répondre au besoin de votre organisation.

Objectifs

  • Gagner en expertise sur le rôle de Product Manager
  • Appréhender la partie growth du cycle de vie d'un produit
  • Savoir identifier ses douleurs en tant que Product Manager et communiquer pour aborder les vrais sujets sans conflit
  • Collaborer pour tirer le meilleur du groupe et imaginer/formaliser des solutions aux douleurs rencontrées

Public cible

  • Product Manager
  • Chef de Produit / Head of Product
  • Directeur Produit

Prérequis

Modalités pédagogiques

Formation constituée d'une demi-journée d'apports théoriques complémentaires, de retours d'expérience pratiques des formateurs, et une demi-journée dédiée aux échanges sur les contextes des participants.
Les participants abordent ainsi tant les aspects techniques de leur organisation, de leur travail et leurs interactions avec leurs équipes.
Un support et des ressources supplémentaires, dont une bibliographie, seront envoyés aux participants pour revoir et approfondir le sujet.

Profil du formateur

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.

Programme détaillé

INTRODUCTION
Présentation de l’agenda
Présentation croisée et attentes des participants
Scaler son organisation Produit

MODULE 1 : ”ASSURER LA CROISSANCE DE SON PRODUIT - DÉCOUVRIR LES OUTILS ET FRAMEWORKS MÉTHODOLOGIQUES POUR CONDUIRE SON PRODUIT VERS LE SUCCÈS”
  • Prérequis d’une stratégie de croissance : problem/solution fit et product/market fit
  • Mesure North Star Metric (NSM)
  • Framework AARRR (Acquisition - Activation - Retention - Referral - Revenue)
  • Boucle de croissance

MODULE 2 : “MISE EN PRATIQUE POUR ADAPTER LES SOLUTIONS AUX FREINS RENCONTRÉS DANS LA MISE EN PLACE D'UNE DÉMARCHE PRODUIT ET À LA CROISSANCE DE SON PRODUIT”
Démarche d’idéation et de partage autour des problématiques rencontrées par les Products Managers dans leur quotidien (difficultés dans la priorisation par la valeur, dans la gestion de la demande, complexités dans la définition d’une organisation produit, phase de discovery à lancer, etc.)
  • Rétrospective produit (prisme product management)
  • Auto-Évaluation compétences / expertises PM
  • Auto-Évaluation sur le management/la relation avec les équipes des PO/PM

BILAN ET CLÔTURE DE LA SESSION
Retour sur les messages clés de la formation
Elaboration d’un plan d’action individuel

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