Accueil / Formations

Formations

Cadrer, lancer et piloter un projet agile Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 19/04/2021

Description
Les méthodes agiles reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs. La mise en place de l'agile sur vos projets bouleverse souvent l'organisation, notamment votre positionnement et vos pratiques en tant que chef de projet. Les retours sur expérience de la gestion de projets agile font ressortir les aspects bénéfiques liés à son adoption : compétitivité et réactivité accrues, satisfaction client, implication des équipes de développement.

Cette formation vous aidera à appréhender ce que pourrait être votre rôle de chef de projet dans un contexte agile. Après un rappel des principes agiles et du processus associé, nous approfondirons le cadrage agile, la planification agile, les indicateurs projets agiles, le suivi budgétaires et la gestion des risques. Nous vous présenterons également des outils à mettre en place pour faciliter l'amélioration continue de l'équipe et son interaction avec l'écosystème projet de votre entreprise.
Objectifs de la formation
  • Approfondir les principes de l'agilité et le processus associé
  • Appréhender un cadrage agile
  • Découvrir et utiliser les indicateurs agiles pour piloter le projet
  • Acquérir des outils pour faciliter la gestion d'un projet agile
  • Travailler sur le rôle du chef de projet agile
Public visé
  • Chef de projet
  • Responsable d'équipe
  • Architecte
  • Responsable technique
Prérequis
  • Connaissances basiques des méthodes Agiles.
  • Avoir suivi la formation "Découvrir les démarches agiles et la culture agile" (AGIMA) serait un plus.
Programme
Jour 1 : La théorie

1. OUVERTURE DE LA SESSION
1.1. Introduction
1.2. Présentation croisée et attentes des participants
1.3. Présentation des thèmes abordés durant la session

2. RAPPEL DE LA DÉMARCHE AGILE
2.1. Le processus agile
2.2. L'équipe agile et les différents rôles

3. LE POSITIONNEMENT DU CHEF DE PROJET EN AGILE
3.1. Personas, StoryMap, ExperienceMap, la mesure comme outil de décision
3.2. Les outils coté Projet
  • L'estimation en agile
  • La priorisation
  • Les indicateurs
  • Le suivi projet
  • Le management visuel
  • La comitologie
3.3. Les outils de management
  • Équipe et signaux faibles
  • Composition d'une équipe agile
  • Feedback
  • O3
3.4. Les outils tech
  • Craft
  • Devops

4. CLÔTURE
4.1. Rappel des points clés de la journée
4.2. Présentation du programme Jour 2

Jour 2 : La pratique

5. DESCRIPTION DES PHASES D'UN PROJET AGILE

6. EXERCICES : DU CADRAGE AUX SUITES DE LA MISE EN PRODUCTION
6.1. Mise en pratique des outils dans un contexte de projet agile

7. CLÔTURE
7.1. Synthèse
Modalités pédagogiques
Une approche pédagogique participative où la majeure partie du temps passé consiste à simuler des situations de projets, des exercices de groupe ainsi qu'à construire du savoir par des débriefings.
Les retours d'expérience permettent d'illustrer les concepts et d'accroître la pertinence des réponses fournies.
Profil du / des Formateur(s)
Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.
Pour aller plus loin
http://www.octo.academy/fr/nos-formations/4-agile-lean Toutes nos formations Agile et Lean http://www.octo.academy/fr/formation/10-l-atelier-du-changement Formation "L'atelier du changement"

M'inscrire à la formation

Lieu :
Classe virtuelle
Détail des horaires :
Demander un devis
Prochaines Sessions
  • 03/06/21 → 04/06/21 Présentiel / à distance Classe virtuelle
  • 09/12/21 → 10/12/21 Présentiel / à distance

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
logiciel spécialisé pour centres et organismes de formation