SDDTO Développement durable et transformation des organisations : enjeux et méthodologie Repenser son modèle d'affaires en intégrant les impacts sur les écosystèmes

Jour 1 (24 mai 2023) : Prendre conscience de la nécessité d'agir

OUVERTURE

• Présentation croisée et attentes des participants
• Présentation des thèmes abordés au cours du séminaire

PRÉSENTATION DU CONTEXTE ET DES RISQUES

• Échanges sur les risques des entreprises présentes (crise énergétique, sociétale...)
• Etudes de cas

PRÉSENTATION DES JALONS CLÉS ET TEXTES FONDATEURS

• Pacte mondial, ODD
• Théorie du donut

RÈGLEMENTATIONS ACTUELLES ET FUTURES

• Identifier et s'approprier les enjeux juridiques pour sa structure
• S'initier à la comptabilité triple capital

MÉTHODOLOGIES

• Appliquer le principes de parties prenantes à l'entreprise
• Atelier cas d'usage : “Matrice de matérialité”
• Dessiner les scénarios en cas de hausse de 1,5°C et plus, et évaluer les risques associés

HISTOIRES DE TRANSFORMATION ET PARTAGE D'EXPÉRIENCES

• Etude de cas avec gestion du changement
• Inspirations

MISE EN PRATIQUE : “QUIZ DE VALIDATION DES ACQUIS”

Jour 2 (4 juillet 2023) : Pivoter et se mettre en mouvement

OUVERTURE

• Echanges sur les réflexions, interrogations et les mises en mouvement entre le jour 1 et le jour 2

MISE EN PRATIQUE : "ÉTUDIER SON LIEN AUX ÉCOSYSTÈMES”

• Cas d'usage : cartographie des flux, liens avec le vivant, matrice des actifs, ressources, savoirs (…)

MISE EN PRATIQUE : “DÉFINIR LA VISION ET LES AMBITIONS”

• Formaliser les forces (Actifs, Ressources, Savoirs) de sa structure
• Identifier les projets déjà en action au sein de sa structure
• Dessiner la nouvelle vision

ATELIER IDÉATION

• “Identifier les meilleurs services pour son écosystème, notamment avec les communautés et les parties prenantes”

CLÔTURE

• Synthèse des points clés abordés
• Partage sur la formation
• Questions/Réponses additionnelles