Aller directement au contenu
Format : Stage pratique
Niveau Avancé
Répartition du temps : 20% exposés
20% pratique
60% échanges

La formation en détails

Description

Le rôle de Product Manager est central dans les organisations qui conçoivent des produits digitaux. Le Product Manager définit une vision, la roadmap de son produit ainsi que les indicateurs qui lui permettront de capitaliser sur ses succès ou d'apprendre de ses échecs. Il embarque et aligne autour de son produit l'ensemble des parties prenantes.

 

Vous maîtrisez les notions clés du rôle de Product Manager et souhaitez approfondir les compétences essentielles au succès de votre produit. Vous désirez adresser avec vos pairs les freins de votre organisation et produits et imaginer ensemble des solutions à déployer.

 

Les consultants formateurs et consultantes formatrices OCTO vous accompagnent pour vous former au métier de Product Manager : connaître son rôle et ses responsabilités, les pratiques et outils associés, mais aussi savoir adopter la bonne posture dans l'équipe et dans l'organisation.

 

Cette formation accorde une place importante au partage d'expérience et à la mise en perspective dans le contexte des participants et participantes. Elle vous permet plus de maîtrise de la fonction de Product Manager sur un projet Agile et de mieux répondre au besoin de votre organisation.

Objectifs

  • Gagner en expertise sur le rôle de Product Manager
  • Appréhender la partie growth du cycle de vie d'un produit
  • Savoir identifier ses douleurs en tant que Product Manager et communiquer pour aborder les vrais sujets sans conflit
  • Collaborer pour tirer le meilleur du groupe et imaginer/formaliser des solutions aux douleurs rencontrées

Public cible

  • Product Manager
  • Chef de Produit / Head of Product
  • Directeur Produit

Prérequis

Modalités pédagogiques

Formation constituée d'une demi-journée d'apports théoriques complémentaires, de retours d'expérience pratiques des formateurs, et une demi-journée dédiée aux échanges sur les contextes des participants.

Les participants abordent ainsi tant les aspects techniques de leur organisation, de leur travail et leurs interactions avec leurs équipes.

Un support et des ressources supplémentaires, dont une bibliographie, seront envoyés aux participants pour revoir et approfondir le sujet.

Logo Accessibilité

Accessibilité

L'inclusion est un sujet important pour OCTO Academy.
Nos référent·es sont à votre disposition pour faciliter l'adaptation de votre formation à vos besoins spécifiques.

Notre politique accessibilité Contacter nos référent·es

Profil du formateur

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Programme détaillé

INTRODUCTION

Présentation de l'agenda

Présentation croisée et attentes des participants

Scaler son organisation Produit

 

MODULE 1 : ”ASSURER LA CROISSANCE DE SON PRODUIT - DÉCOUVRIR LES OUTILS ET FRAMEWORKS MÉTHODOLOGIQUES POUR CONDUIRE SON PRODUIT VERS LE SUCCÈS”

  • Prérequis d'une stratégie de croissance : problem/solution fit et product/market fit
  • Mesure North Star Metric (NSM)
  • Framework AARRR (Acquisition - Activation - Retention - Referral - Revenue)
  • Boucle de croissance

 

MODULE 2 : “MISE EN PRATIQUE POUR ADAPTER LES SOLUTIONS AUX FREINS RENCONTRÉS DANS LA MISE EN PLACE D'UNE DÉMARCHE PRODUIT ET À LA CROISSANCE DE SON PRODUIT”

Démarche d'idéation et de partage autour des problématiques rencontrées par les Products Managers dans leur quotidien (difficultés dans la priorisation par la valeur, dans la gestion de la demande, complexités dans la définition d'une organisation produit, phase de discovery à lancer, etc.)

  • Rétrospective produit (prisme product management)
  • Auto-Évaluation compétences / expertises PM
  • Auto-Évaluation sur le management/la relation avec les équipes des PO/PM

 

BILAN ET CLÔTURE DE LA SESSION

Retour sur les messages clés de la formation

Elaboration d'un plan d'action individuel

Ce qu'en disent les participants

4.40 / 5
Satisfaction moyenne
Sur la base de 4 avis, collectés en fin de formation durant les 12 derniers mois.

Nos autres formations du domaine « Product Management » Toutes les formations du domaine

AGPM1 Devenir Product Manager
S’approprier la démarche pour créer des produits digitaux impactants
Durée : 14 h / 2 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : 17 juin 2024
PORES Piloter la conception et la réalisation de produits et services responsables
Agir sur la réduction des effets indésirables du numérique
Meilleure vente
Durée : 14 h / 2 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : 01 juillet 2024
GROW1 Product Growth : assurer la croissance de son produit
Maîtriser l'adoption, piloter et amplifier son développement sur le marché
Durée : 14 h / 2 j
Avancé
 
 
 
 
Prochaine session : 13 juin 2024

Besoin d'aide pour trouver votre formation ?

Contactez-nous

Sessions & Inscriptions

Session partagée avec d'autres organisations

Prochaines sessions
  • le 24/06/2024
    Présentiel, Paris
    1 050,00 € HT
  • le 22/11/2024
    Présentiel, Paris
    1 050,00 € HT
Durée
7 h / 1 j

Demander un devis Nous contacter
Télécharger le programme

Organiser une session dédiée à votre organisation

Durée
7 h / 1 j

Vous avez plusieurs collaborateurs à former ?

Cette formation peut être organisée
sous la forme de sessions dédiées
aux membres de votre organisation.

Demander un devis Nous contacter Télécharger le programme

Personnaliser cette formation

Cette formation vous intéresse
et vous souhaitez l'adapter pour
vos collaborateurs ?

Nos formateurs et notre équipe pédagogique sont à
votre disposition pour en discuter
et vous proposer un programme sur-mesure.

Nous contacter Télécharger le programme

OCTO Academy respecte votre vie privée

Ce site web stocke des informations vous concernant via le dépôt de cookie afin de mesurer l’audience du site. Ces données de navigation sont anonymisées.

En cliquant sur « OK pour moi », vous manifestez votre consentement pour le dépôt de ces cookies.

Lire la politique de confidentialité

À propos des cookies

Sur ce site, nous utilisons des cookies pour mesurer notre audience, entretenir la relation avec vous et vous adresser de temps à autre du contenu qualitif ainsi que de la publicité. Vous pouvez sélectionner ici ceux que vous autorisez à rester ici.

Cookies