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Newsletter : les clés pour s’orienter dans un projet data

10 juin 2021 Newsletter

Avec l’amélioration de la situation sanitaire, la vie reprend progressivement son cours et laisse présager un mois de septembre au beau fixe. De son côté, OCTO Academy prépare activement la rentrée. Sachez qu’il est encore temps de bénéficier des dispositifs exceptionnels, tel que le FNE-formation, mis en place par les pouvoirs publics et permettant le financement de vos actions de formation. Dans ce nouveau numéro, nous vous invitons à découvrir notre nouvelle formation “Révolution Data : les clés pour s’orienter et décider” pour mieux aborder vos projets Data.

Bonne lecture ! 


Formation du mois : Révolution Data

Pleine de promesses, les données peuvent être une véritable opportunité pour les organisations. Elles permettent de valider des hypothèses et de faire des choix plus éclairés, tout en guidant nos comportements. Mais pour tirer pleinement partie de la donnée, encore faut-il avoir conscience des possibilités offertes par cette ressource, mais aussi de l’impact et des enjeux de son exploitation au sein des organisations. Pour vous aider à mieux maîtriser les concepts clés de la data, découvrez notre formation “Révolution Data : les clés pour s’orienter et décider”.


Le saviez-vous ?

Si vous souhaitez suivre une formation dans le domaine du numérique, il est possible d’obtenir un abondement de votre CPF (Compte Personnel de Formation). Dans le cadre du plan de relance, l’État peut couvrir jusqu’à 100% du reste à charge d’un dossier de formation si la formation en question porte sur un métier d’avenir du secteur du numérique, de la transition écologique et des secteurs industriels concernés par l’enjeu de souveraineté économique.

En savoir plus

OCTO Academy propose 3 parcours de formation finançables par le CPF pour développer de nouvelles compétences certifiées et durables :


Le chiffre du mois

C’est l’enveloppe globale de la convention nationale signée entre l’OPCO Atlas et le Ministère du travail (DGFEP) pour l’année 2021. Cette convention permettra de financer via le FNE-Formation plus de 8500 parcours de formation. En fonction de la taille de l’entreprise, Atlas prendra en charge entre 40% et 100% des coûts pédagogiques (aucun reste à charge pour les entreprises de moins de 300 salariés). Pour en bénéficier, les entreprises en activité partielle ou en difficultés économiques pourront proposer à leurs salariés quatre types de parcours de formation, pouvant s’étaler sur une période de 12 mois : reconversion interne, certification, compétences spécifiques dans le contexte du Covid19 et enfin anticipation des mutations.


En direct du blog des Octos

La majorité des organisations sont aujourd’hui dans un processus de migration de tout ou partie de leurs traitements vers le cloud. Elles se retrouvent fréquemment dans une configuration “Cloud hybride”, c’est-à-dire l’utilisation de services cloud en parallèle de l’utilisation de datacenters traditionnels. Mais alors comment assurer le succès de la mise en place de cette stratégie ? Quelles en sont les limites et les implications ? Arthur Andrieu, Consultant OCTO Technology développe en détails les caractéristiques d’une stratégie Cloud Hybride.

Lire l’article « Cloud Hybride : problématiques et facteurs de succès »


FOCUS : À lire ce mois-ci

Philippe Silberzahn : Transformation organisationnelle : et si le problème c’était vous ?
Le premier travail dans une démarche de transformation consiste toujours à commencer par reformuler le modèle mental de la fameuse “résistance au changement” et de s’affranchir de l’idée qu’il y a quelque part un coupable, que c’est la faute de quelqu’un. 

Harvard Business Review : Piloter l’engagement des télétravailleurs dans l’espace et le temps, nouveau défi du leadership
Comment repenser sa posture de leader et de manager à l’aune du télétravail ? Un défi qui s’inscrit dans l’espace et dans le temps, pour un engagement durable des collaborateurs.

Harvard Business Review : Comment intégrer de la valeur de lien en temps de pandémie 
Depuis quelques mois, les liens entre les individus se sont distendus. Tout comme entre les entreprises et les consommateurs. Comment renouer avec cette proximité qui nous a tant manquée ?

Courrier Cadres : Holacratie et management constitutionnel : “encadrer le pouvoir pour mieux le redistribuer rend l’entreprise plus résiliente”
Avec l’holacratie, chaque service est structuré comme une start-up, et chaque collaborateur devient le « patron » de ses activités spécifiques. La position du manager reste essentielle mais il change de posture.


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