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CULTURE CHANGE

MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Optimiser son temps et son attention pour gagner en efficacité - Ismaël Hery

Étonnant constat… Aujourd’hui, la technologie est partout et paradoxalement nous n’avons pas plus de temps disponible. Au contraire, autour de nous, tout s’accélère entraînant souvent un sentiment diffus de ne plus rien maîtriser : ni l’afflux des messages et des sollicitations, ni la séparation des temps professionnel et personnel, ni l’organisation de nos journées.

Dans notre environnement ultra connecté, notre temps est de plus en plus fragmenté et nos capacités d’attention et de concentration s’en trouvent considérablement modifiées. Il nous faut aujourd’hui redéfinir notre rapport au temps, nous réapproprier ce temps indispensable à la prise de recul, à l’analyse et à la décision.

Vous découvrirez au cours de la formation qu’il est possible de libérer, à partir de différentes méthodes et techniques, plusieurs heures par jour dans un agenda saturé, possible également de faire rimer plaisir, sérénité, satisfaction avec efficacité et performance. Bref, d’être véritablement concentré pour réaliser les tâches intellectuellement plus complexes et plus ambitieuses.

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NEWStorytelling : la mise en récit pour transmettre et convaincre

Susciter l'intérêt et embarquer son auditoire

Les histoires sont partout, elles donnent du sens aux choses et façonnent nos interactions. Dans le monde de l’entreprise, elles sont trop souvent négligées. Pourtant un bon récit est un élément clé pour communiquer une idée de façon efficace, et in fine, susciter l’adhésion de son/ses destinataire(s).

Ce module vous présente les apports du storytelling et ses usages possibles en entreprise. Il vous partage les outils pour construire un récit efficace, et il explique les leviers pour embarquer son audience.

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Parole performante et communication impactante

Bonnes pratiques de présentations orales

Dans l'ensemble des secteurs concurrentiels, la nécessité de savoir communiquer à l'oral devient aussi impérieuse que les connaissances métier : parler, captiver et convaincre représentent un enjeu stratégique majeur pour la valorisation des talents et la compétitivité. Pour autant, conjuguer savoir-faire et faire-savoir ne s'improvise pas : l'impact de la parole repose sur des techniques qu'il est nécessaire de connaitre, d'intégrer et de maitriser. Cette formation délivre les bases essentielles de ces outils pointus, pratiques et immédiatement opérationnels, pour gagner en aisance, en force et en persuasion, dans toute situation de prise de parole. Elle traite de façon concrète, fonctionnelle et dynamique des bonnes pratiques de communication orale face à tout auditoire, sans mensonge ni manipulation ou autoritarisme. Fond, forme, structure, trac, comportement et stratégie de discours y sont notamment traités. Des exercices, des mises en situation et des simulations de prises de parole en public – dont certains filmés, visionnés et commentés – viennent enrichir l'expérience. Animée par un formateur spécialiste en communication qui incarne les principes étudiés, cette session très participative est appelée à enrichir votre expérience et vos acquis.

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BESTDonner et recevoir des feedbacks efficaces

Améliorer la qualité de nos interactions pour gagner en sérénité et en efficacité.

La pratique du feedback fait partie de l’ADN d’OCTO Technology. Elle constitue un élément de régulation indispensable de notre organisation, constituée d’équipes autonomes agiles et à leadership tournant. Nous échangeons des feedbacks non seulement lors de rituels cadrés, rétrospectives, entretiens, bilans de fin de missions, mais aussi chaque fois que nous en éprouvons le besoin ou la nécessité dans nos contextes professionnels et personnels.

Nous savons d’expérience qu’au-delà de la théorie et des méthodologies, que le feedback soit positif ou négatif, destiné à renforcer l’efficacité collective ou à réparer une relation dégradée, il demeure un exercice délicat.

Nous vous proposons une formation alternant exercices pratiques et apports théoriques destinée à vous mettre en capacité de donner et de recevoir des feedbacks efficaces. Vous pourrez dès lors améliorer vos relations de travail et diffuser naturellement une culture du feedback dans votre entreprise.

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BESTManagement collaboratif et agile : there is a better way !

Digitale par essence et plusieurs fois Best Place To Work©, OCTO Technology doit son succès à son mode de management et à la formation de ses managers. C’est cette même formation que nous vous proposons de suivre comme si vous y étiez.

En France, seulement 9% des collaborateurs se déclarent activement engagés dans leur organisation. Comprenez : heureux, motivés, et productifs. Comment, dans ces conditions, les entraîner dans une dynamique d’efficacité et de performance individuelle et collective ?

En première ligne, face aux transformations, le manager peut incarner le changement alors même que les piliers sur lesquels reposait traditionnellement sa légitimité volent en éclat les uns après les autres. La technologie et le digital rebattent les cartes. Repenser l’approche et le modèle devient donc une nécessité pour les managers afin de redonner du sens et de contribuer à l’épanouissement professionnel et personnel de leurs équipes, a fortiori avec de nouvelles générations de collaborateurs.

Au cours de cette formation, vous découvrirez les leviers qui vous permettront d’affirmer un nouveau leadership en vous appuyant sur vos qualités personnelles pour mobiliser l’intelligence collective et transformer les bonnes idées en projets créateurs de valeur. Vous découvrirez également à partir de nombreux exemples que le manager d’aujourd’hui est à la fois porteur d’une vision mais également un coach, un mentor. Participative et interactive, cette formation s'adresse aux managers qui considèrent que le bien-être au travail est un préalable indispensable à la performance individuelle et collective.

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BESTMasterclass Solution Focus - Géry Derbier

Coaching - Leadership - Conversation constructive

La formation est découpée ainsi : 1 demi-journée par semaine à distance sur 4 semaines.

Le parcours de Géry Derbier s'est fait dans l'industrie, l'édition de logiciel et le service où il a exercé les fonctions de développeur, chef de projet, manager et directeur technique, coach agile. Il est au contact des précurseurs du mouvement agile et travaille avec Alistair Cockburn au début 2001 sur un projet d'infrastructure. Géry considère depuis lors le développement de logiciel comme un jeu coopératif d'invention et de communication économiquement contraint. Membre actif de la communauté agile en France, il contribue fréquemment aux différentes conférences Agiles. Formé au Coaching Solution Focus, il coache aujourd'hui les individus, les équipes et les organisations.

Solutions Focus est une méthodologie pragmatique et positive qui améliore considérablement les communications des individus, des équipes et des organisations. Les coachs, dirigeants, managers et consultants professionnels du monde entier utilisent de plus en plus Solutions Focus pour tracer une voie directe vers les résultats souhaités, mais aussi rendre simple des actions qui peuvent être engagées rapidement, et obtenir un impact important partout où il y a des situations complexes avec les personnes impliquées. L’impact de son utilisation permet de donner confiance à tous les niveaux de l’organisation pour tenter de nouvelles choses, et créer un changement de façon respectueuse et durable.
Durant cette masterclass, vous explorerez les techniques de conversation qui font la spécificité de l’approche de Coaching Solution Focus. Au delà, vous découvrirez un ensemble de nouveaux outils, techniques que vous pourrez appliquer immédiatement à vos situations et à vos pratiques actuelles.

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