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STRATÉGIE DIGITALE

PRODUITS ET SERVICES

Favoriser la créativité et accélérer l’innovation

S’approprier les dynamiques, méthodes et outils pour innover au quotidien

Les grandes entreprises cherchent auprès du monde des start-ups ou des tiers lieux collaboratifs les solutions innovantes pour assurer leur croissance ou travailler sur leur propre ubérisation. Notre conviction est qu'aujourd'hui, les organisations peuvent trouver de l’intérieur des réponses pertinentes. Pour passer un cap elles doivent se doter d’une capacité d’innovation structurelle qui agisse en profondeur sur la culture de l’entreprise et permettent aux collaborateurs de développer des innovations au quotidien. 

Durant la formation, nous dépassons l’effet tendance ou buzzword et cherchons à donner du fond et de la perspective aux termes d'innovation continue ou de rupture.

La formation permet d’appréhender le dilemme de l'innovateur et ses écueils au travers de retours d’expérience et de cas pratiques. Elle développe les pistes organisationnelles, humaines, ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour favoriser et créer l’émergence d’une capacité d’innovation structurelle. Elle donne aux collaborateurs les clés pour innover et révèle les intrapreneurs de l'organisation.

Ces deux jours permettent de choisir les outils et méthodes adaptées au contexte et au moment pour s’engager et réussir les projets (ex : agile, business/Lean Canvas, pitch, design thinking, lean-startup, growth hacking). Vous vous sentirez ainsi plus à l’aise pour innover, légitimer votre temps et votre démarche.

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Lean Startup en entreprise

Mettre en place le Lean Startup pour innover efficacement

Le Lean Startup a été imaginé par des startupers américains pour s’assurer du succès du produit avant d’investir plus avant. De grandes entreprises ont compris l’intérêt de cette méthode pour limiter les risques sur leurs produits innovants. Au travers de cette formation, vous découvrirez les principes et la démarche du Lean Startup en l’appliquant au travers d’un jeu pédagogique sur une étude de cas. A l’issue des deux jours, vous serez en mesure d’appliquer cette méthode en prenant en compte les contraintes d’une entreprise.

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NEWDévelopper rapidement une application pour les non-développeurs

Prendre en main des solutions “no code” pour tester rapidement des produits minimum viables (MVP)

Vous voulez tester rapidement un nouveau service innovant sans investir de temps ni d'argent, même sans attendre du budget et la disponibilité d'un développeur. Les solutions no-code sont faites pour vous.
Nous ne parlons pas de maquette ou de simulateur. Nous parlons d'un Minimum Viable Product (MVP) : un produit minimal qui rend réellement le cœur du service aux utilisateurs pour avoir leur retours en condition réelle.

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NEWBusiness modelling : identifier un modèle d’affaire innovant

Construire le plan de développement financier de son produit / ou service

L’innovation est au centre du renouvellement des organisations. Mais avant de lancer un nouveau produit / service, il est essentiel de s’assurer de la viabilité économique de son innovation. Le Business Modelling est au cœur du processus de décision, qu’il s’agisse d’évaluer des options stratégiques, de nouveaux investissements ou des opérations existantes.

Cette formation prépare à s’interroger et à construire le modèle de valeur de votre produit ou service innovant. A travers des exemples concrets, vous apprendrez à calculer la taille d’un marché, le go-to-market, et le potentiel que représente votre produit. Vous serez également en mesure d’évaluer le besoin de financement et la manière de présenter votre business plan.

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Chatbot : créer son agent conversationnel

Enjeux, processus de création, UX conversationnelle et architectures

“Les chatbots sont parmi nous”, dans notre poche (Google Assistant, Siri, Cortana), dans nos messageries (Facebook, Twitter, Slack) et bientôt dans nos maisons et voitures (Alexa, Google Home).

Les Géants du Web sont à l’origine de leur explosion, si bien qu’il est aujourd’hui impossible de passer à côté. Mais pourquoi cet engouement soudain ?

Au cours de cette formation, nous vous proposons de découvrir les méthodes de création d'un chatbot (CUX, VUI, entraînement), les solutions qu'offrent les acteurs du marché ainsi que les technologies sous jacentes (NLU, NLP, API).

A travers un cas pratique,vous apprendrez à maîtriser le processus de création d'un chatbot, vous approfondirez les bonnes pratiques à adopter ainsi qu'à piloter les différentes étapes d'un projet "chatbot".

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