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SAFe PO-PM 4.6

Formation officielle de Scaled Agile© pour se certifier SAFe PO-PM

Description

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur les référentiels agiles Scrum, XP et Kanban, il cadre le travail d'équipe sur un portefeuille de produits. Cette formation présente les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe et prépare à l'examen "SAFe PO-PM".

D’une durée de deux jours, elle commence avec une présentation des principes de SAFe, du Lean et de l’Agilité à grande échelle. Les équipes aborderont ensuite les rôles de Product Manager (responsable produit) et de Product Owner dans l’entreprise. Plus particulièrement, les participants apprendront comment gérer un backlog d’entreprise, la livraison des Features, les besoins Agiles, les cérémonies au sein de SAFe ainsi que la gestion des parties prenantes (stakeholders).

Les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le Framework SAFe avec les rôles de Product Manager ou Product Owner
  • Mettre en pratique le framework sur des cas concrets
  • Se préparer à la certification au niveau SAFe PM-PO

Public cible

  • Futur Product Owner
  • Product Manager
  • Product Owner ou Product Manager souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte SAFe®
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à l'échelle

Pré-requis

  • Connaissance minimum des méthodes Agiles.
  • Avoir suivi la formation "Découvrir les démarches agiles et la culture agile" (AGIMA) serait un plus.
  • Une expérience minimum de 5 années sur différents rôles dans les projets.
  • Niveau requis en anglais pour suivre les exercices proposés.

Méthode pédagogique

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d’expérience pratique du formateur, complétés de travaux pratiques et de mises en situation.
Exercices liés à la conception produit (identification de features, découpage en user stories, rédaction de critères d’acceptation).
La formation s’appuie en majorité sur du management visuel.
Les participants sont invités à coopérer entre eux, discuter, affronter leurs points de vue.

PROFILS DES INTERVENANTS

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

MODALITÉS D'ÉVALUATION ET FORMALISATION À L'ISSUE DE LA FORMATION

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.

Programme :

Jour 1

  • Introduction à SAFe
  • Principes de SAFe, pensée lean, pratiques d’agilité étendues aux programmes et portefeuille.
  • Rôle du PM-PO
  • Rôle du Product Manager et du Product Owner dans un programme agile
  • Modèle de backlog d’entreprise
  • Gestion d’un backlog de programme et d’équipe
    • Priorisation
    • Arbitrages
    • Alignement
    • Notions d’Epic, de thème stratégique, business case
  • Délivrer des fonctionnalités
  • Activités du Product Manager au niveau programme. Notions de vision, roadmap, estimation

Jour 2

  • Gestion des exigences agiles
  • Notion de story, NFR, découpage des fonctionnalités
  • Evénements SAFe
  • Liste des événements SAFe auxquels participent les PM/PO
    • Release planning
    • System demo
    • Release management
  • Gestion des parties prenantes
  • Identification, communication, analyse de l’influence

Pour aller plus loin :

Type : Stage pratique en présentiel
Code formation : SPOPM
Durée : 2 jours (14 heures)
Tarif & dates intra-entreprise :
Devis sur demande
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