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Pratiques de Tech Leading en contexte Agile

Description

Bien que le rôle de Tech Lead soit davantage question de posture et de savoir-être, il peut s’appuyer sur un certain nombre de pratiques et de connaissances qui lui permettront tout à la fois de construire une équipe auto-organisée, de maintenir sa cohésion et son autonomie tout en l’aidant à produire du code de meilleure qualité.

Le but de cette formation est de permettre aux participants de progresser dans la connaissance de ces outils et techniques et de les expérimenter dans le cadre de mises en situation concrètes.

Objectifs pédagogiques

  • S’initier aux outils de facilitation d’équipe
  • S’initier aux One on One (entrevue de suivi individuel) et à la délégation
  • Savoir mieux organiser son temps
  • Savoir mettre en place des métriques
  • Introduire ou rappeler les outils de qualité de développement
  • Savoir initier un projet Agile
  • Gérer les risques techniques d’un projet

Public cible

  • Développeur
  • Tech Lead
  • Manager
  • Product Owner

Pré-requis

  • Disposer d'une expérience en développement
  • Avoir déjà eu le rôle de tech lead est un plus
  • Avoir suivi certaines des formations suivantes faciliterait les échanges : TDD, Revue de Code, Clean Code, Domain-Driven Design

Méthode pédagogique

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d’expérience du formateur, complétés de travaux pratiques et de mises en situation.

PROFILS DES INTERVENANTS

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

MODALITÉS D'ÉVALUATION ET FORMALISATION À L'ISSUE DE LA FORMATION

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.

Programme :

Jour 1

  • LE ROLE DE TECH LEAD
    • Définition
    • Activités
    • Le Tech Lead n'est pas...
  • FACILITER LA DYNAMIQUE D'ÉQUIPE
    • Constituer l’équipe
    • Moving motivators
    • Gestion des conflits
  • FACILITER LA MONTÉE EN COMPÉTENCE
    • Découvrir l’entretien en O3 (« One On One »)
    • Intégrer un nouveau membre
  • CO-CONSTRUIRE
    • Mise en pratique : « Pair Programming »
    • Mise en pratique : « Mob Programming »
    • Standard
  • GÉRER SON TEMPS
    • Savoir refuser une réunion
    • Savoir déléguer

Jour 2

  • RAPPEL SUR LES PRATIQUES DE QUALITÉ
    • Pratiques et typologies des tests
    • La revue de code
    • Le design applicatif
  • MESURE
    • Mesurer le succès de ses actions
    • Intégration continue
    • Mesurer la qualité
  • DÉMARRER UN PROJET
    • Réaliser un cadrage technique
    • L’itération « 0 »
    • L’event storming
  • PENDANT LE PROJET
    • Travailler avec le Product Owner
    • Gestion des risques via les tracer bullets
    • Gérer la dette technique
Type : Stage pratique en présentiel
Code formation : TECHL
Durée : 2 jours (14 heures)

Sessions inter-entreprises :

Tarif & dates intra-entreprise :
Devis sur demande
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