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MasterClass "Au Cœur de l'agilité" (Heart of Agile) avec Alistair Cockburn

Revenir aux valeurs et principes de l’Agile : Collaborer, Délivrer, Réfléchir, s'Améliorer

Description

Le Manifeste Agile rédigé en 2001 est aujourd’hui considéré comme le texte de référence du développement logiciel agile. Pour la première fois, dix sept experts venant d’horizons différents se réunissaient pour mettre en commun leurs pratiques et en tirer des principes fondateurs permettant de concevoir selon eux, des solutions logicielles plus efficaces, humaines et durables. Aujourd’hui, nous vous convions à assister à un événement exceptionnel animé par l’un d'entre eux, initiateurs du mouvement agile.

Le temps d’une journée, plongez avec Alistair Cockburn au cœur de l’agilité, de ses valeurs, de ses principes. Il fut l’un des co-auteurs du Manifeste agile et contribue aujourd’hui au Consortium International pour l’Agile dont l’objectif est de rapprocher celles et ceux, personnes et sociétés, confrontées aux mêmes challenges de l’Agilité. C’est également un Consultant en stratégie IT de renommée internationale, créateur en 2003 de l’« Agile Development Conférence », auteur de plusieurs livres primés parmi lesquels « Agile Software Development » et « Writing Effective Use Cases ».

Cette journée vous offrira l’opportunité de revenir à l’essence même de l’agile pour en améliorer vos pratiques, découvrir l’état de l’art aujourd’hui et partager vos questions avec l’un des meilleurs connaisseurs de l’agile !

Venez avec les difficultés auxquelles vous êtes confrontés et les objections auxquelles vous vous heurtez lorsqu'on vous répond par exemple que l'agilité ne peut pas fonctionner dans votre contexte : vous y travaillerez dessus avec Alistair en utilisant les enseignements de la journée.

Cet événement exceptionnel est organisé en partenariat avec Airbus. La MasterClass se déroulera dans leurs locaux à Toulouse / Blagnac.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir identifier les raisons pour lesquelles les pratiques agiles fonctionnent
  • Etre en mesure d’ajuster les pratiques aux situations
  • Aborder des situations nouvelles et surprenantes
  • Appréhender comment appliquer des pratiques agiles à des projets non logiciels
  • Adapter les pratiques à différentes cultures organisationnelles

Public cible

  • Tout public d’entreprise (métier et IT/digital)

Pré-requis

  • La Masterclass sera animée en anglais
  • Il est recommandé d'avoir une première expérience dans l'agilité.

Méthode pédagogique

Formation conçue majoritairement autour d’exercices et de travaux dirigés en petits groupes pour valider la bonne intégration des concepts. Au cours de la journée, les participants mettront en pratique les principes de l’agile au cours notamment de deux activités partagées. Une discussion en petit groupe, avec un facilitateur, permettra également d’échanger autour des idées de la journée et de leur mise en application à partir de situations concrètes vécues par les participants.

Cette MasterClass vous permettra de préciser vos attentes en matière d'adoption agile en vivant une expérience partagée à laquelle tout le monde peut se référer. À l’issue de la journée, vous repartez avec un ensemble d'outils riches et robustes pour aborder vos projets et vos contextes organisationnels.

PROFILS DES INTERVENANTS

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud est réalisée systématiquement en fin de session.

Programme :

1. Jour 1

  • 1. Découvrir pourquoi l’agile fonctionne dans le monde du développement logiciel et en dehors
    • Articuler et gérer les faiblesses du développement agile
    • Testez-vous ainsi que vos partenaires avec l'exercice “Test-Driven Carpacio”
    • Apprendre à réduire les risques et à optimiser les résultats en voyant le design comme une activité d'acquisition de connaissances
    • Appuyer ses recommandations sur une théorie solide, pas seulement un appel à l'autorité
    • Planifier et à suivre des projets plus importants et plus compliqués à l'aide de Story Mapping ou Blitz Planning

Pour aller plus loin :

Type : Stage pratique
Code formation : AGCOC
Durée : 1 jour (7 heures)
Tarif & dates intra-entreprise :
Devis sur demande
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