Format : Classe à distance
Niveau Fondamentaux
 
 
 
 
Répartition du temps : 20% exposés
80% pratique

La formation en détails

Description

Le parcours de Géry Derbier s'est fait dans l'industrie, l'édition de logiciel et le service où il a exercé les fonctions de développeur, chef de projet, manager et directeur technique, coach agile. Il est au contact des précurseurs du mouvement agile et travaille avec Alistair Cockburn au début 2001 sur un projet d'infrastructure. Géry considère depuis lors le développement de logiciel comme un jeu coopératif d'invention et de communication économiquement contraint. Membre actif de la communauté agile en France, il contribue fréquemment aux différentes conférences Agiles. Formé au Coaching Solution Focus, il coache aujourd'hui les individus, les équipes et les organisations.

Solutions Focus est une méthodologie pragmatique et positive qui améliore considérablement les communications des individus, des équipes et des organisations. Les coachs, dirigeants, managers et consultants professionnels du monde entier utilisent de plus en plus Solutions Focus pour tracer une voie directe vers les résultats souhaités, mais aussi rendre simple des actions qui peuvent être engagées rapidement, et obtenir un impact important partout où il y a des situations complexes avec les personnes impliquées. L'impact de son utilisation permet de donner confiance à tous les niveaux de l'organisation pour tenter de nouvelles choses, et créer un changement de façon respectueuse et durable.

Durant cette masterclass, vous explorerez les techniques de conversation qui font la spécificité de l'approche de Coaching Solution Focus. Au delà, vous découvrirez un ensemble de nouveaux outils, techniques que vous pourrez appliquer immédiatement à vos situations et à vos pratiques actuelles. .

Objectifs

  • Être en mesure d'utiliser EOLE, un modèle de Coaching Solution Focus
  • Orienter les conversations vers le jeu de langage solutions au moyen du “Quadrant Dialogique”
  • Écouter avec le style caractéristique de Solution Focus
  • Poser des questions incisives et puissantes
  • Identifier des pistes de solutions enfouies dans des descriptions de problèmes
  • Aider votre interlocuteur à progresser entre les sessions et à voir ses progrès même en cas de stagnation apparente
  • Utiliser ces formes de conversation dans vos interactions ordinaires quotidiennes

Public cible

  • Coach junior ou confirmé
  • Manager Leader
  • A toute personne désireuse d'avoir des conversations plus constructives dans certaines occasions professionnelles ou personnelles.

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Formation avec apports théoriques et essentiellement des exercices pratiques et mises en situation, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience pratique du formateur.

Profil du formateur

Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.
 

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.
 

Programme détaillé

JOUR 1

LE PRINCIPE SIMPLE
  • S : focaliser sur les Solutions, ce qui est souhaité, plus que sur les problèmes, ce qui ne marche pas
  • I : les solutions sont dans les interactions
  • M : utiliser ce qui est déjà là maintenant
  • P : développer les possibilités, en explorant le « comment » plutôt que le « pourquoi »
  • L : utiliser un langage débarrassé d’abstractions et de généralisations
  • E : adapter ces outils pour les manier en contexte

LES SÉQUENCES DE CONVERSATIONS
  • L’embarquement : quelle direction, quel projet commun ?
  • Le futur préféré : à quoi ressemblerait le monde avec la solution ?
  • L’échelle et les précurseurs : qu’a-t-on déjà ? Qu’est-ce qui peut aider ?
  • Les premiers pas : les toutes prochaines étapes qui feront une différence
  • La question "Quoi de mieux ?" et le surprenant détachement du traditionnel plan d’action

JOUR 2

MISES EN PRATIQUE
  • Exercices d’écoute et de construction de questions
  • Session d’entrainement aux conversations individuelles
  • Préparation aux situations réelles à venir
  • Utilisation en contexte de groupe : Solution Focus Reflecting Team

CLOTURE DE LA FORMATION
  • Rappels des points clés
  • Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions

Nos autres formations du domaine « Management & Leadership » Toutes les formations du domaine

MTEMP Optimiser son temps et son attention pour gagner en efficacité
Redefinir ses priorités afin de mieux gérer son temps
Durée : 7 h / 1 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : Sur demande
STORY Storytelling : la mise en récit pour transmettre et convaincre
Construire un récit efficace pour capter et embarquer son audience
Durée : 7 h / 1 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : 09 décembre 2022
PPECI Parole performante et communication impactante
Expérimenter et s'approprier les bonnes pratiques de présentation orale
Durée : 14 h / 2 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : Sur demande
FFEED Donner et recevoir des feedbacks efficaces
Améliorer la qualité de ses interactions pour gagner en sérénité et en efficacité.
Meilleure vente
Durée : 7 h / 1 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : 03 octobre 2022
MOP01 Devenir Manager Agile
Acquérir les pratiques clés du Manager Agile
Durée : 14 h / 2 j
Expert
 
 
 
 
Prochaine session : 21 novembre 2022
MDKAI Masterclass Digital Kaizen
Développer les bonnes pratiques de management à l’ère du numérique
Nouveau
Durée : 7 h / 1 j
Fondamentaux
 
 
 
 
Prochaine session : 20 septembre 2022

Besoin d'aide pour trouver votre formation ?

Contactez-nous

Sessions & Inscriptions

Session partagée avec d'autres organisations

Prochaine session
  • du 17 au 18/10/2022
    Présentiel, Paris
    1 650,00 € HT
Durée
14 h / 2 j

Demandez un devis Contactez-nous
Télécharger le programme

Organiser une session dédiée à votre organisation

Durée
14 h / 2 j

Vous avez plusieurs collaborateurs à former ?

Cette formation peut être organisée
sous la forme de sessions dédiées
aux membres de votre organisation.

Demandez un devis Contactez-nous Télécharger le programme

Personnaliser cette formation

Cette formation vous intéresse
et vous souhaitez l'adapter pour
vos collaborateurs ?

Nos formateurs et notre équipe pédagogique sont à
votre disposition pour en discuter
et vous proposer un programme sur-mesure.

Contactez-nous Télécharger le programme

OCTO Academy respecte votre vie privée

Ce site web stocke des informations vous concernant via le dépôt de cookie afin de mesurer l’audience du site. Ces données de navigation sont anonymisées.

En cliquant sur « OK pour moi », vous manifestez votre consentement pour le dépôt de ces cookies.

Lire la politique de confidentialité

À propos des cookies

Sur ce site, nous utilisons des cookies pour mesurer notre audience, entretenir la relation avec vous et vous adresser de temps à autre du contenu qualitif ainsi que de la publicité. Vous pouvez sélectionner ici ceux que vous autorisez à rester ici.

Cookies